酒店厨房怎么分等级？五星级酒店厨房人员配置？
酒店厨房怎么分等级？
1、大型厨房
大型厨房是指生产规模大、能提供众多宾客同时就餐的生产厨房。综合性饭店一般客房在500间、经营餐位在1500个以上的饭店，大多设有大型厨房。这种大型厨房，是由多个不同功能的厨房综合而成的。各厨房分工明确，协调一致，承担饭店大规模的生产出品工作。单一功能的餐馆、酒楼，其经营面积在1200平方米、餐位在800个以上，其厨房亦多为大型厨房。这种大型厨房因餐馆经营风味多个而其功能也显得不尽一致。主营一种风味的大型厨房，多场地开阔，集中设计，统一管理；经营数种风味的大型厨房，多需归类设计，细分管理，统筹经营。
2、中型厨房
中型厨房是指能同时生产、提供500个餐位左右宾客用餐的厨房。中型厨房场地面积较大，大多将加工、生产与出品等集中设计，综合布局。
3、小型厨房
小型厨房多指生产、服务200-300个餐位宾客同时用餐的厨房。小型厨房，多将厨房各工种、岗位集中设计、综合布局设备，占用场面积很大、但多规整，其生产的风味比较专一。
4、超小型厨房
超小型厨房，是指生产功能单一，服务能力十分有限的厨房。比如在餐厅设置、当客现场烹饪的明炉、明档，饭店豪华套间或总统套间内的小厨房等。这种厨房多与其他厨房配套完成生产出品任务。这种厨房虽然小，但其设计都比较精巧，方便美观。
五星级酒店厨房人员配置？
五星级酒店厨房人员按工作职责、操作流程配置。行政总厨二人分管中餐、西餐。采买二人。中厨区设置大厨二人、小厨四人、面点师二人、帮厨四人、杂工三人。西厨区设置大厨一人，烧烤师二人、西点师一人、料理师一名、调酒师二人、帮厨三人，杂工二人。传菜员若干人。
确定厨房人员数量，较多采用的是按比例确定的方法。即按照餐位数和厨房各工种员工之间的比例确定。档次较高的饭店，一般 13-15个餐位配1名烹饪生产人员;规模小或规格更高的特色餐饮部门，7-8个餐位配1名生产人员。 粤菜厨房内部员工配备比例一般为：1个炉头配备，7个生产人员。如2个炉头，配2个炉灶厨师，2个打荷，1个上杂，2个砧板，1个水台、大案(面点),1个洗碗，1个摘菜、煮饭，2个走楼梯(跑菜),2个插班。如果炉头数在6个以上，可设专职大案。其他菜系的厨房，炉灶与其他岗位人员(含加工、切配、
酒店厨房水电怎么预留？
你好，1. 水源预留：酒店厨房的水源预留应该考虑到厨房的各个区域和设备的用水需求。一般来说，需要预留冷热水管道、排水管道、饮用水管道等。在规划设计时，应确保水源管道的直径足够大，以满足厨房设备的用水需求。
2. 电源预留：酒店厨房的电源预留应该考虑到各种厨房设备的用电需求。一般来说，需要预留220V和380V的电源，以满足各种厨房设备的用电需求。在规划设计时，应考虑到电源的数量和位置，以便将来安装设备时能够方便地接通电源。
3. 燃气预留：对于需要使用燃气的厨房设备，需要预留燃气管道。在规划设计时，应考虑到燃气管道的直径和位置，以便将来安装设备时能够方便地接通燃气。
4. 排气预留：酒店厨房的排气预留应该考虑到各种厨房设备的排气需求。一般来说，需要预留排烟管道和通风管道，以确保厨房内空气流通畅通，减少油烟和异味的积聚。在规划设计时，应考虑到排气管道的直径和位置，以便将来安装设备时能够方便地接通排气管道。
酒店西厨房主要做什么？
主要是负责西式菜品的烹饪制作，包括烤肉、烘焙、炸食、烧烤等多种烹饪方式。
厨师们会根据顾客的要求和菜单要求，选择食材并利用各类厨具和工具烹调出美味的西式菜品。
同时，西厨房也需要保证菜品原材料和厨房卫生的安全和质量，保障厨房日常运营的健康和稳定。
主要负责酒店菜品的烹饪和制作
西厨房主要烹调西餐、烤肉、烤鱼、烧烤等西式菜品，需要配合餐厅整体调理风格，确保食品的美味和卫生
除了烹制食品外，酒店西厨房还需要及时运输和保管食品材料，协助厨师长安排食品制作计划，还要严格遵守食品卫生和安全规范
西厨房主要分冷菜、切配、配料、炉灶、烧汁等工序; 以上相应的工序就对应相应的工作。：烹饪以西方为主的法式、英式、意式、俄式、美式，地中海等多种不同风格的菜肴。
1. 菜单设计：西厨师会根据酒店的要求和客户的口味，设计菜单。
2. 食材采购：西厨师会负责采购所需的食材，确保食材的新鲜和质量。
3. 食材处理：西厨师会进行食材的切割、烹调、调味等处理工作。
4. 烹饪：西厨师会使用烤箱、炉子、煮锅等设备进行烹饪，制作各种西式菜肴。
5. 菜肴呈现：西厨师会根据菜品的特点，进行菜肴的摆盘和装饰，提高菜品的视觉效果。
6. 卫生保洁：西厨师会保持厨房的清洁和卫生，确保食品安全。
7. 团队管理：西厨师会管理和培训厨房的其他员工，确保团队的协作和效率。
酒店厨房对外承包合作方式？
所谓厨房外包是指餐饮企业把厨房各部门按照以往管理经验和工资标准整体打包，委托他人管理的一种方法。这种只对菜品加工负责的承包方式。受到很多餐饮店长的欢迎，觉得省心省力，无需再为厨房管理劳神，把所有心思全部用到经营上就可以了。
但任何承包管理方毕竟要从承包费中赚取差价，所以承包方在选用厨师方面容易得过且过，应付了事，这就需要老板们对厨房管理不能一包了之，也要给予足够的关注。