如何进行SWOT分析？
如何进行SWOT分析？
SWOT分析法是一种企业战略环境分析的工具。
具体步骤没那么深奥，如下：1 分析环境因素，影响企业发展的各种因素，按内外好坏分为四类，即内部优势、内部劣势、外部机会、外部威胁（Strengths Weakness Opportunity Threats）。比如企业的人、财、物、信息、管理、文化、国家的政策、行业发展趋势等等。
2 构建SWOT矩阵，把上面的因素，按重要程度排序，并分类填入SWOT矩阵中。
3 制定对应决策，根据SWOT矩阵的重心倾向，企业采取对应的发展策略。，如SO组合策略就是，充分内部优势和外部机会，快速发展；WO策略就是，利用外部优势克服内部劣势；ST策略就是依靠内部优势，规避外部威胁；WT策略就是克服内部劣势，回避外部威胁的防御策略。