领导该不该给员工分享职场上的心灵鸡汤？

领导该不该给员工分享职场上的心灵鸡汤？

领导是干什么的？他是带团队的。心灵鸡汤是什么？是打鸡血的。要想提升团队的激情和活力，你“说领导需不需要心灵鸡沟。领导当然需要心灵鸡汤。

首先心灵鸡汤只是一味药。要做好管理工作。领导要脚踏实地做好一些事情。一是团队的组建，最好能因事设岗，因材适岗。做到人尽其才，才尽其用。每个人都有事干，并且做自己喜欢做，擅长做的事情。二是持续跟踪反馈，及时考核辅导。领导要充分授权，不能事事亲力亲为，不然累死自己也于事无补。授权不等于放任不管，要关注下属各阶段的工作成果，奖优罚劣，并为下属提供指导和帮助。这些基础的管理做到位，整个组织才能正常运行和发展。心灵才能起到锦上添花的作用。

其次心灵鸡汤有一定的副作用，须谨慎使用。心灵鸡汤一次两次大家热血沸腾，三次四次渐渐麻木，效果会大打折扣。如果再用得多了，反而会适得其反，引起大家的抵制和反感。滥用心灵鸡汤会让下属执疑领导的管理能力，影响领导的威信。

所以说，心灵鸡汤领导们都喜欢煲，但要用得少，用得妙，才能用得好。