如何写工作总结

如何写工作总结

2019年即将过去，现在是年底。许多公司已经开始制定明年的年度工作计划，并在过去一年写一份工作总结。我们称之为“年度工作总结”。从结构上讲，年度工作总结与其他工作总结没有太大区别，因此我们以年度工作总结的内容为模型，解释工作总结的写作。

注：工作总结的前提是有工作计划。否则，工作总结将成为工作回顾和工作内容列表的直接列表。接下来，让我们来看看如何编写工作总结，以获得令人满意的答案。

一、工作总结模型。

让我们首先确定一个写工作总结的模型。该模型的主要目的是让工作总结有价值，而不是简单地列出事实。该模型如下：

工作总结的价值 = 原计划总结X数据X事实X分析X改进计划X的新目标。

这个模型有助于建立我们写工作总结的原则。根据这一原则，在写工作总结时不会有遗漏。没有任何项目，工作计划就不够完整和有效。

二是工作总结的写作流程和步骤。

在撰写工作总结时，首先要回顾过去的计划，否则就无法进行进展或不足的比较。因此，在一开始，我们应该首先回顾原工作计划的要点，特别是原计划的目的和目标。

第三，陈述工作事实。

在这一步中，我们应该围绕原计划的目的和目标来陈述过去工作的事实，即我们应该围绕目的和目标做什么具体的工作，使用什么策略和方法。

第四，数据集成。

与“第三条”一样，工作过程中的数据应围绕原计划的目的和目标进行整理，并将原计划的目标数据与实际目标数据进行整合和比较，以便观众或观众能够很容易地看到计划与实际情况之间的比较。表达这些数据的最佳方式是直观、易于理解和清晰的图表。

五是内容分析。

有了工作的事实依据，有了数据和数据图表，有了数据的集成，下一步就是分析这些工作事实和数据。没有分析，就找不到差距，没有分析就得不到结果。因此，内容分析服务于额外的改进。分析的内容可以是比较，可以是找到差距，可以是结论，可以是差距的原因（这个差距可能是负的，也可能是正的）。

第六，改进计划。

通过对以往工作的回顾，通过对数据和事实的分析结论，有了改进的依据和方向。因此，在工作计划中，我们应该提出未来改进的计划和策略，并逐项解释。

七是设定新的目标。

经过总体回顾和分析，有一个改进计划，但为下一阶段或年度提出了新的工作目标和方向。这一新的目标、方向和实现策略将在“年度工作计划”或“下一阶段工作计划”中实施。但在工作总结的最后，我们应该根据事实陈述、数据和数据分析和改进计划获得新的目标，并表达对新未来目标的追求。

总结：工作总结并不难。也许最困难的部分是数据的收集、整理和分析。如果你想更开放地写工作总结，你可以增加对团队的一些鼓励，或者添加一些“虚拟”的内容，比如表决心。但别忘了，工作总结的目的是为下一个工作目标（计划）提供基础，这对未来的改进是有价值的，否则它将失去工作总结的意义。