如何写工作总结

如何写工作总结

在工作中，我们每天、每周、每月、每年都要做总结。所以如何做好总结，我简单解释一下，我是如何做工作总结的。

在我的工作中，总结分为个人工作(年/月)总结、项目(周/月/年)总结、部门(月/年)总结。我用PPT展示。

一、总结个人(年/月)

1、计划的完成

本月/年工作计划的完成率，未完成的原因说明，以及预期的完成时间。

2、回顾主要工作

主要说明，主要做了什么，怎么做。

3、工作亮点(变化)

主要展示工作完成后的亮点和变化。变化包括个人工作中涉及的相关指标和现场的变化。

4、个人晋升与不足

主要阐述个人工作中的成长和进步。针对不足或需要改进的地方，制定相应的改进措施，哪些地方不足，哪些地方可以改变；以及本岗位发现的部门不足，并附有改进建议。

5、下一步工作计划

主要说明下月或明年的工作计划，展示三到五个主要事项，并附工作计划。

二、项目总结(周/月/年)

1、项目计划的完成

主要说明项目计划的完成情况和项目进度说明，未完成的原因说明相同，完成时间预期。

2、回顾项目发展过程

主要展示项目关键活动或节点的回顾。

3、项目带来的变化

主要显示项目进行了两次变更，包括指标、现场、团队等。

4、项目中存在风险和控制措施

本文主要阐述了项目发展中的风险或未来实施中可能存在的风险，以及风险控制措施。

5、下一步工作计划

本文主要阐述了项目下一步的关键活动或节点，并附上项目计划。

三、总结部门(月/年)

1、部门计划完成

A、月度总结主要阐述了月度计划的完成率、未完成的原因和预期的完成时间；

B、年度总结主要阐述了年度主要事项的完成情况，未完成的原因，明年该怎么办。

2、每月/年工作回顾

主要说明，主要事项的工作回顾，未完成的要说明哪一步？

3、部门成绩(变更)

本月或本年的工作亮点也是变化的主要阐述。

A、部门指标变更：是否达到年度目标指标，未达到原因说明。

B、部门现场变更：改进后与改进前进进行对比，最好展示图片。

C、团队变化：士气、观念、团队合作等方面，图片对比较好，视频显示较好。

4、缺点和改进措施

主要阐述部门做得不完善的地方，以及有针对性的改进措施。不要过多地展示存在的不足。一到三项是合适的。

5、需要协调的事项

主要说明本部门不能独立完成的事项，需要公司层面的协调和其他部门的协助。主要针对跨部门。

6、下一阶段的工作计划

主要说明，主要工作事项(改进事项)为宜，日常工作不显示。附工作计划。

我是精益虾。以上是我的经验分享。如果对你有帮助，欢迎关注和表扬；同时，欢迎各大神留言交流。