如何理解“职场核心竞争力”，都包括哪些能力
如何理解“职场核心竞争力”，都包括哪些能力
“你每天是被什么叫醒的？”
这是网上曾经流行过的一个问题，或者说很多人把它看做一个段子。
如果用玩笑的语气回答，答案也许是“梦想”“激情”“事业”，但是现实一点，可能大部分人都是被“闹钟”叫醒的，然后起床开始一天忙忙碌碌的工作。
技术创新的爆炸正在改变我们的生活方式。要跟上快速变化的步伐，我们就需要重新思考原来的做事方式。
无论你是在初创公司工作，发现自己正处于人生的十字路口，还是已经成为成熟组织的一员，正在寻找更大的突破，你都需要一个踏板，一种能力，一条路径。
吉恩·凯斯在她的新书《能力清单》中，给我们提供了5个能力，帮助我们实现人生的关键性突破。
清单1：敢于豪赌
我们多年来受到的教育大部分是“谨言慎行”“凡事小心”，所以我们在生活和工作中就养成了这样的习惯，在公司的团队中也常常充满着这样的氛围。
我们会习惯于研究过去似乎有用的旧套路，然后尝试在老路上再努一把力。
不得不说，这样的方式会取得成效和进步，但这只是缓慢的渐进式进步。
然而，每一次真正的创造历史的转型，都是在人们决定进行革命性变革以后才发生的。
在这个充满颠覆性的时代，敢于豪赌的人才能创造一次又一次的变革。
福特汽车创始人亨利·福特有这样一句名言：“如果我问人们他们想要什么，他们就会说‘更快的马’。”
普通人永远不会知道自己的新需求是什么，只有敢于豪赌的人才能不断为我们创造出革命性的产品和市场。
创造新现实的远见者必须能够“先知先觉”，知道哪些是别人做不了的。
当汽车出现时，人们首先意识到的是汽车这种东西的缺陷，也就是驾驶汽车可能带来的危险。
想想近200年来科技发展的过程就会发现，新事物的出现总是会经历这样的转变过程。
想想我们现代人对无人驾驶汽车的恐惧。
首次提出无人驾驶汽车的概念时，给人感觉像是科幻小说，但今天它们已经快要上路了。无人机送货服务也是如此。
我们可以很容易地想到，未来有可能淘汰电视机和固定电话。
我们还可以想象净水输送系统、清洁燃料技术以及尚未发明出来的食物来源。
当某种先进事物被主流接受后，人们很容易忘记原来的生活是什么样的。
现在，谁还能想象没有互联网的生活？
“豪赌”的本质在于要大胆无畏地迈出第一步。
如果你有一个好主意，想要推进，但你内心有个声音说“我恐怕永远都做不到”，那你就要反思一下自己了。
无论多么宏伟、多么大胆的创意，都能凭借一步步的努力成为现实。
朝着目标迈进，每采取一次新的行动，都会让一开始看似不可能的事情变得更加合理，更加可行。
我们都知道“硅谷钢铁侠”埃隆·马斯克，但大多数人对他的认知还停留在“特斯拉CEO”。
然而，马斯克的梦想其实是“星辰大海”。
他所创建的SpaceX（美国太空探索技术公司）的目标是“重新定义我们在地球和太空旅行的方式”。
他永远都不会忘记提醒全世界，他还肩负着将人类送上火星的伟大使命——并且要在2030年之前实现。
这是豪赌的精髓所在：一个大胆无畏、团结统一的目标，让所有人得到激励，让所有人团结在它的周围。
清单2：大胆冒险
你有没有过这样的经历：心里惦记了很多年想做的事，因为害怕失败却迟迟不敢去做。
这些事可能是跳槽，可能是离开家乡，或者也可能是……
总之，这些事会时不时的出现在脑子里，然后又归于沉寂？
我们都希望生活在人生的舒适区，但在舒适区里干不成大事，也成不了大器。
承担风险需要魄力——要能大胆进入不熟悉的领域，尝试新的甚至是意想不到的事物。
突破的本质，就是人们以前从未尝试过。
你是否正在考虑采取可能的行动，让自己不舒服，走入不熟悉的领域？
突破舒适区最难的部分是向前迈出的第一步。
我们都要有勇气尝试新鲜的、未经证实的事物，还要一丝不苟地持续试验。
冒险并非盲目的大跃进，而是一个漫长的试错过程。它并不会在你迈出第一步以后就结束。
你需要愿意承担下一次迈步的风险，哪怕这意味着要打破你自己的现状。
我们现在都可以看到漫威在电影领域的成功，漫威创造的电影宇宙在收割巨额票房之外，也在全球影迷心中构建了一整套超级英雄文化体系。
然而，1998年还只是一家漫画公司的漫威面临财务危机，差点以2500美元将旗下所有英雄的电影版权卖给索尼影业。
索尼影业不愿意冒险买下一堆可有可无的边缘角色，仅仅是选择了购买蜘蛛侠的电影版权。
索尼把漫威送上了一条不太可能成功的道路——向电影制作公司转型。
但这条路漫威走得如此成功，以至它在2009年被迪士尼收购时，价格已经超过了40亿美元。
因为漫威知道，观众愿意看到把一系列角色搬上银幕，而这一点却是索尼领悟不到也不愿意冒险去争取的。
对于每个普通人来说，我们往往不愿意拿自己已经取得的成就去冒险。
我们害怕我们经受不住一无所有。
然而，绝望的环境孕育出来的突破如此之多，因为在这种情况下人们已经没有什么可失去的了，一无所有自然一往无前。
相反，我们越是成功，反而越不愿意拿大好前程去冒险。
在打拼的过程中，人们很容易在忧惧惕厉之心淡去之后止步不前。
但如果你想在世界上做出大胆的改变，你就必须继续前进。
正是这种不懈追求使你与众不同，卓然而立。
但这并不意味着你发现前面有悬崖也要义无反顾地往下跳。
先从成为一名优秀的观察者开始。
在观摩别人的大胆行动时做好笔记，然后每天自己小试牛刀。
每做成一件你认为自己不可能做成的小事，都为你下一步努力成功积聚了力量。
清单3：重视失败
我们每个人都知道这句经典的话——失败是成功之母。
然而，我们每个人又都如此的害怕失败。
我们每个人都必须扪心自问的一个问题是，面对失败，我们是否愿意再次尝试？
也许你从来没有失败过，你认为这个问题与你无关。
但总有一天你会失败。
在前进中失败，在失败中前进，重视失败，正视失败，然后再去做一些更成功的事情。
体育运动为战胜失败提供了最常见的训练场所，因为参加体育比赛总要分出胜负，即使打成平局，至少也要失去一些时间。
迈克尔·乔丹说：“在我的职业生涯中，我超过9000 次投篮失误，输掉了近300 场比赛，26 次辜负大家的信任，错失奠定胜局的关键一投。
我的一生中失败了一次一次又一次。而这就是我成功的原因。”
失败会让人感到难堪，所以想要掩饰自己的失败，这是人类的天性使然，无可厚非。
你说你要成就一番事业，但你最后没有做到。
但是，如果不是羞愧地挖个洞把自己埋起来，而是昂首挺胸宣布失败，并利用这个机会总结你所学到的东西，重申你对目标的承诺，不也很好吗？
今天，斯皮尔伯格以其诸多经典大片名闻天下，包括《外星人E.T.》《大白鲨》《夺宝奇兵》《辛德勒的名单》和《拯救大兵瑞恩》等等。
然而，他从小患有阅读障碍症，高中时经常受到同学欺负，毕业时的平均成绩也只有C。
他想去南加州大学电影学院，但申请被驳回，最后勉强上了加州州立大学长滩分校。
大学期间，斯皮尔伯格在环球影业弄到一个实习机会，他的才华终于灿烂绽放。
斯皮尔伯格的导演生涯并不是一帆风顺的，他在1979年拍摄的“二战”题材喜剧片《1941》就遭到影评家们的一致差评。
但史蒂文说，他为自己创作的每一部电影感到骄傲。
他能够欣然接受失败，并视之为创造力的源泉。
用他的话来说，“每个月，老天都会塌下来砸我脑袋一回，我醒过来，我看到另一部我要拍的电影”。
每一次迂回曲折，每一次幻灭失败，都会让我们变得更加强大，只要我们咬定青山不放松，哪怕登顶之路荏苒蹉跎，溯水逆风，我们最终都一定能够成功。
2014 年，杰夫·贝佐斯写信给亚马逊的股东：“创新的过程中难免经历失败，这是不可避免的。
我们理解这一点，并相信失败趁早，迭代不息，我们就一定能成功。”
清单4 ：开门造车
我们有一个成语叫做“闭门造车”，所以“开门造车”也就是和它相反，需要我们打开我们的心态和视野，去发现更多不一样的机会。
无论是我们个人还是企业组织，都习惯在工作过程中遵循既有的经验和规则。
即使再敏感的个人或者组织，都会在瞬息万变的世界大环境中遇到盲点。
消除我们的思维和组织中的盲点并不容易，这是一项让人望而生畏的工作，但它同时又是一个开阔视野的巨大机会，有可能产生全新的解决方案。
近年来，多元化的概念越来越受到企业的重视。
所谓多元化，就是将不同观点和背景的人聚集在一起。
麦肯锡在2018年以《撬动多元化的潜力》为题进行研究时，发现很多公司已经将包容性和多样性视为一项竞争优势，甚至是增长的推动力。
麦肯锡对12个国家或地区的1000家公司进行了调查，发现性别、种族多样性与赢利能力之间仍然存在直接的正相关关系，这一趋势没有改变，缺乏多元化的公司受到了惩罚，表现较同业企业落后27%。
德勤曾对工作场所的多元化和包容性进行过研究，它的报告发现，具有包容性文化的组织实现或超过财务目标的可能性提高了两倍，保持创新和机敏作风的可能性提高了六倍，
而实现更好业务成果的可能性则提高了八倍。
对于我们每个人来说，应该敞开心扉接受每一个可以帮助你成长的人。
在思考谁可能有助于加快你的努力时，先考虑谁可能成为重要的盟友，甚至是为你冲锋陷阵、拼杀在前的步兵。
任正非有一句特别经典的话：“一杯咖啡吸收宇宙能量”。
这句话的意思是要多与外界的人交流，充分维护自己的人脉关系。
任正非认为“与别人一起喝咖啡是在交流，吸收外界的能量，在优化自己。
形式不重要，重要的是精神的神交。
咖啡厅也只是一个交流场所，无论何时、何地都是交流的机会与场所，不要狭隘的理解形式。”
清单5：让紧迫感战胜恐惧
耐克的广告语“Just Do It”可以说是遍布全球，除了“只管去做”的含义之外，其实这句话还隐藏了另外一层含义——不要花太多时间思考。
这似乎与我们大多数人在人生道路上收到的建议相矛盾。
想想有多少次你听到别人说“别急！”或者“三思而行”。
当我第一次高高站在半空中准备蹦极的时候，我的大脑给我的命令是“不要跳”“不要冒可能危及生命安全的风险”。
我迅速的考虑了所有风险，倒计时开始，3……2……1，我跳了下去。
我们经常会认为，遇到事情在第一时间做出反应，未免流于莽撞，而我们又自认为没有那么勇敢。
实际上，任何地方的任何人都可以在亲历危机时成为第一时间做出反应的人。
处于危机时刻的企业可以令我们体会到让紧迫感战胜恐惧的力量，那些经历过艰难时期的男男女女的勇敢故事，也能起到同样的作用。
疾风劲草，大浪淘沙，总会有一些面对恐惧仍然做出一番非凡事业的人，在严峻的考验面前脱颖而出。
1910年，西奥多·罗斯福在一次演讲中说：“荣耀属于那个真正站在竞技场里的人：
他满面灰尘，血汗交加；
他英勇无畏，执着拼杀；
他一遍又一遍地犯错，倒下，因为只要有奋斗，就免不了犯错和倒下；
但即便如此，他依然奋力向前，使命必达。”
不要瞻前顾后，不要把利弊得失算得太清楚。
想对一个问题进行全方位的研究是很自然的，
但要被诸如“如果我们错了怎么办？”或者“如果有更好的方法怎么办？”之类的问题给纠缠住了，
你就可能会因为恐惧而无所作为。
要让需要采取行动的紧迫感战胜所有的疑虑和挫折。
现在是让我们所有人做出决定的时候了，我们是驻足不前，还是全身心地投入有意义的人生。
我真诚地希望你们能感受到这种紧迫感，并以此作为一种内在的力量，
选择与那些迈步向前的人为伍。
那个声音呼唤的，就是你。
文章来源：职场充电宝