项目经理的核心能力是什么？

项目经理的核心能力是什么？

项目，无论是建筑工程、软件工程还是系统集成工程，一般以项目签订为起点，以验收收款为终点。过程控制包括质量、进度、成本、安全等内容。

作为项目的灵魂人物，项目经理在直接影响项目成功方面发挥着重要作用。

除了具备一定的专业技能和管理水平外，项目经理最重要的能力是具备较强的组织协调能力，因为它贯穿于整个项目管理过程，在项目的每个时间节点和工作环节都发挥着重要作用。

例如，

1.如何领导和指挥项目组的需求、设计、开发和测试UI、文案等人员。

2.如何配合商务与甲方协商，需求变更、人员变更、成本超限、延迟付款、验收受阻等。

3.如何与公司老板汇报沟通，解决问题，调度资源，如何与兄弟部门协调，寻求帮助等。

4.如何协调甲方、乙方、监理等单位推进验收和收款等。