简述企业战术治理的过程?_战术治理三个过程
简述企业战术治理的过程?
战术治理包括以下三个过程:
1、战术制定:确定企业任务,认定企业的外部机会与威逼,认定企业内部优势与弱点,建立长期目的,制定供抉择战术,以及抉择特定的实施战术。
2、战术实施:树立年度目的、制定政策、激励员工和配置资源,以便使制定的战术得以贯彻执行。
3、战术评判:重新审阅外部与内部因素;度量功绩;摘取纠偏措施。
简述企业战术治理的过程?
战术治理包括以下三个过程:
1、战术制定:确定企业任务,认定企业的外部机会与威逼,认定企业内部优势与弱点,建立长期目的,制定供抉择战术,以及抉择特定的实施战术。
2、战术实施:树立年度目的、制定政策、激励员工和配置资源,以便使制定的战术得以贯彻执行。
3、战术评判:重新审阅外部与内部因素;度量功绩;摘取纠偏措施。