pmp五大过程组，十大知识领域是什么意思？有没有简单的学习方法？_五大过程组十大知识领域

pmp五大过程组，十大知识领域指的是什么？有没有简单的学习方法？

我是2009年通过的PMP，已经10年了。当时是公司组织的为期五天的培训。培训结束后，我复习了三四遍我得到的素材和问题，然后参与了考试，很轻易通过。

所以我认为，假如你想节约时间，确保通过考试（每次考试3900元，但数量不小），最好找到相关的培训机构，集中培训几天应该没有问题。

当然，不想培训也可以，究竟，节约3000多个培训费用是相当可看的。就我个人而言，PMP考试相对简单，因为PMP经过美国项目治理协会多年的努力，完全符合项目逻辑，只要你做了项目，就很轻易澄清PMP的学习背景，只要你把握了正常的学习方法，学习自然并不难。

下面是我总结的一张表，它是学习PMP的骨架(非常有用)，可以随时下载到手机上看看，一张图片在手学习无忧无虑，强烈意见阅读几次，结合项目的过程和内容理解，记住骨架，然后依据书学习每个骨架上的项目，做更多的问题，你可以很快把握所有的PMP。请参见以下列表：

注重理解上图提示：

一、项目治理从横向(时间)横向(时间)上无非是启动、规划、执行、监控、结束五个大过程(结合你做过的项目，仔细回忆一下是不是这样)。

启动：收到项目后，制定项目章程，主要内容是批准项目，笔录干部的期看。

规划:明确项目领域(明确做什么，不做什么很重要)。

实施：实施项目。

监控:确保项目不失控，在项目章程领域内保质保量完成。

结束：结束项目，以备结账。

二、项目治理从纵向纵向纵向(内容)上无非是对T（时间）、C（成本）、Q（质量）、人员、沟通、风险、摘购和干部的治理。

把握了以上两点清楚的主干脉络后，沿主线对比课本或其他资料，不断丰盛枝叶等详尽内容。。个人认为PMP是所有考试中最好的考试(软考、建造师、会计师、消防证等)。)，认真学习。