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如何填写swot分析图？

SWOT分析图是一种战术规划和竞争分析的工具，可以扶助企业了解自己的优缺点、机会和威逼。以下是填写SWOT分析图的步骤：

1. 确定企业的优缺点：在SWOT分析图中，优缺点是企业的内部因素。填写时，可以从资源、能力、品牌、产品、市场定位等方面分析企业自身的优缺点。

2. 确定企业的机遇和威逼：机遇和威逼是外部环境因素。在填写时，可以从行业趋势、政策环境、市场需求、竞争模式等方面分析企业面临的机遇和威逼。

3. 将企业的优缺点与机遇和威逼相结合：将企业的优缺点与机遇和威逼相结合，可以扶助企业制定有针对性的战术和战术。例如，假如企业具有品牌优势和市场份额，但面临着市场竞争加剧的威逼，企业可以考虑通过技术创新或营销策略来提高竞争力。

4. 制定战术和计划：依据SWOT分析的结果，企业可以制定相应的战术和计划。例如，假如企业具有品牌优势和市场地位，但面临产品行量不足和市场竞争加剧的威逼，企业可以考虑通过提高产品行量和技术创新来提高竞争力。

5. 实施计划和监控效果：制定计划后，企业需要实施计划并监控效果。在实施过程中，企业需要不断调整计划，以称心市场转变和企业发展的需要。

所以，填写SWOT分析图需要对企业内外环境进行全面分析和了解，并依据分析结果制定相应的策略和计划。