什么是企业战略？_战略管理指的是什么

什么是企业战略？

企业战略就是企业未来发展的方向和目标，以及实现目标的经营策略、发展路径、节奏安排等。

企业战略按层级来说，可以分为两类，一类是集团战略，一类是业务单元战略。

集团战略是针对多业务公司（或者多品牌公司），主要内容包括整个集团的使命是什么，愿景（未来的总体战略目标）是什么，应该涉足哪些业务板块，多业务发展的背后逻辑是什么（可能是资源协同、能力协同、客户一致等），每个业务板块各自有怎样的发展目标以及经营策略，集团管控各业务板块的模式（直接负责运营、只负责战略而放开运营、只关注财务等）。

以前很多公司在主业发展到一定阶段，碰到了一些障碍，或者眼馋其它行业的高利润，不顾一切地冲向新行业，国内出现了一波又一波的“造车热”、“金融热”“太阳能热”等等，最终绝大部分投机者由于专业资源与能力的缺乏，偷鸡不着蚀把米，不仅新业务亏得一塌糊涂，甚至还会影响主业的发展。春兰、太阳神、巨人都是盲目多元化的典型案例。

对绝大多数公司来说，集团多元化必须围绕对于竞争非常重要的资源或能力展开。如佳能围绕精密光学制造技术拓展了照相机、打印机、复印机、传真机、数码印刷、医疗器材等相关产品。英国维珍集团以行为艺术、事件营销、搞怪著称，凭着独特的运营手段和品牌形象，进入了唱片业、酒店业、航空业、婚纱、化妆品、铁路、电子消费产品等领域，赢得了一小群消费者的欢心。小米以手机切入市场，在核心用户群（年轻理工男）拥有高忠诚度，其高质量、高性价比的品牌价值得到了广泛认同，围绕目标客户的需求，小米不断拓展产品线，互联网电视、充电宝、手环、音响、耳机等，大部分产品都取得了非常好的业绩。

业务单元战略就是针对单一业务（或单一品牌）的战略，需要明确这一业务的中长期发展目标，明确业务定位（如目标客户、品牌价值、产品范围、区域范围等），同时明确相应的竞争策略（如产品策略、供应链策略、渠道策略、推广策略、服务策略等），实现中长期目标的路径和分阶段目标等。