每周工作总结怎么写？_工作总结简短精炼

每周工作总结怎么写？

优秀的工作总结不在于你的资料多么齐全、数据多么丰富，而是在于你必须要将自己的工作重点、成果和不足全部用最为直观的方法呈现出来！

那么，每周工作的3大“套路”和1套黄金模板，全在这里了！

大家跟着小编的套路走，优秀工作总结将手到擒来，哈哈😄

梳理周报撰写万能框架

这里，小编就和大家分享一个写周报的万能框架，包括3个核心内容：

1.目标复盘；

2.上周目标达成情况以及成败分析；

3.下一步行动；

1.目标复盘

领导要了解的不是你干了什么事儿，而是他交代的事项、已对齐的目标完成的怎么样了，因此不要在周报里记流水账，而是把目标列出来与领导对齐，并将进度告知。

举个例子，如果你是一个新媒体内容运营者，10月第一周计划完成500名用户的注册，实际你只完成了300名，但是账号的粉丝本周却上涨800人，为本季度最高。

那么目标复盘时，我们可以这么写：

本周用户注册目标完成了60%，计划完成500名用户的注册，实际完成300名。

本周粉丝增长800名，目标完成率为200%，为本季度最高。

这么写这两点工作，不仅有了“干什么”，还有每个目标的完成程度。领导一看就知道，哪些按照计划执行的，哪些需要重点关注。

2.成败原因分析

干得好的部分，我们可以总结经验，干得不好的部分，我们也要分析问题，提出改进方案。

这实际上是一个思考过程，包括分析问题→拆解问题→发散问题→验证问题→解决问题。

1）好的部分：摆明结果+总结经验

比如，工作中做的好的部分，我们可以这么写：

摆明结果：本周发布的xxx文章，阅读量突破5w+,是目前xx渠道的小爆款，粉丝阅读后关注量大增。

总结经验：1.本次的选题经过大量的猜想假设，此外竞对那也有发布后验证，阅读增量明显；2.文章无论标题还是内容都好好的打磨，最后的产出较为优质...

2）不好的部分：摆明结果+原因分析+下一步对策

周报/日报中，最难写的要数“未完成工作/干得不好的工作”了。

这里，建议采用“原因分析鱼骨图”进行分析，按照鱼骨架的方式把所有的原因都排列出来。

摆明结果：上周用户的目标完成了60%。

原因分析：1. 工作节奏把握不合理，前三天进展缓慢，但没有及时分析数据，也没有及时汇报问题，存在严重的侥幸心理，指望周四、周五冲刺。虽然周四、周五效果有所好转，但前三天挖坑太深，为时已晚。2. 整个过程流量不低，但转化率非常低，工作过程中没有及时优化。3. 运营获客方式单一，用户审美疲劳，没有主动尝试新的运营方法。

下一步对策：1. 每天中午和下班前，分别跟踪一次增长数据，严格监督转化效果，一旦发现问题，就马上调整或者汇报。2. 在继续提升流量的同时，逐一优化转化环节，把转化率提升30%。3. 尝试两种新的获客方式。1个是xxx；2个是xxx

伙伴云-工作汇报模板

3.下一步行动

最后我们来写下一步的计划，写清楚下周打算怎么干。那该怎么写呢？

咱们还是从目标出发，为了完成目标，下周我们需要做什么。

其实无非就2类事：

1.上周没完成的事。 “下周尝试新的引流路径，跑通“私信-加客服-给模版-加群”新模式，完成当周的注册目标。

2.这周可以推进到下个阶段的事。 “完成2个假设todo的内容选题，进而去做验证。”

用这样一个合理的框架，你可以去扫描一遍你的工作。这样到下个周五，你就不用抓耳挠腮，还能把周报写得出彩了。

说了这么多，那到底要怎样做才能创作出一个精美的的周报呢？

小编告诉您，使用伙伴云“自动化周报”模板可以将简单重复的工作直接交给系统搞定！

下面，给大家展示一个我用伙伴云制作的周报模板。

这时候，你可能就问了...

这还是周报吗，不就是领导汇报用的数据报表吗，这和员工写周报有什么关系，以及它有什么优点？

其实它的优点可以总结为以下三点：

1、周报统一格式，员工不用凑字数内卷

比如，作为一名销售,当我签单回款的时候，不用浓墨重彩的用文字拼凑整个签单过程，也无需赘述，做日报的复制粘贴搬运工，只需要在表格里实时填写客户跟进记录、成单日期和成交金额就好了，如下图所示。

2、工作进度实时汇报，领导在线跟踪

具体到过程项的任务内容，还可以通过完成进度、完成状态等进行项目的实时跟踪，让领导心中有数，掌握大局。

3、图表比文字更直观，老板一眼看到你的成绩

如果有数据支撑，那辅助图表的话，效果会更好。

比如，从这张图表上，领导一眼就能看到每周总的销售金额和订单数，以及销售的变化趋势，高了还是低了？一目了然，非常清晰。

总之，周报、月报、季报、年报，工作汇报通通拿捏了~👌

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