员工自我治理能力不足，怎么办？_个人总结不足方面怎么写

员工自我治理能力不足，怎么办？

<职场励志事儿>看点:员工自我治理能力不足，需要治理层统筹安顿好工作，设立工作计划及目的，足够调动员工积极性，工作侧重点合理安顿好，让员工被动工作到主动工作，才能扭转自我治理能力不足。

在职场中，很多企业普及存在的问题便是员工自我治理能力差，导致工作效率与质量并不高，员工好累，治理层领导更累，带来直接影响公司效益，苦不堪言。

那么，该如何才能改良员工自我治理能力不足呢？

一、领导层做好表率工作，培植领导层治理能力

首先，在一家企业治理水平如何，取决于高层领导的治理构思落实情状，很多企业存在高层领导的想法构思，无法落实或者落实的效果不好，这就需要企业的中层治理层的有效治理能力体现。因此，做好治理层的领导能力培植，有助于做好表率工作，将治理理念足够运用到基层员工，极大的激发了员工的工作积极性。

【结论】培植领导的能力建设有利于更高好指挥员工工作，把控方向。提高员工自我治理。

二、合理的设立工作计划，依据员工的能力合理安顿工作任务

其次，在职场中，每一位员工的个人能力不同，不同的工作需要安顿不同能力的员工执行。这就要求领导对下属员工的能力表现非常知悉，安顿工作方可游刃有余。在工作任务安顿后需要设立工作计划，制定阶段性目的？让员工清楚的知道自身工作进展的管控，提升员工自我的治理意识，进而有效的提高员工的自我治理能力。

【结论】有效合理的工作计划，进度目的的建立，提升员工治理意识，提高员工自我治理能力。

三、工作有侧重点，培植员工自我治理，做好一定的监督

另外，当上级领导安顿好工作任务以及清楚的明白工作的时间节点后，就需要关注工作侧重点，必要时需要提醒员工注重关注。并需要定期督促员工及时汇报工作进展，让员工紧跟构思执行，培植员工的自我治理。

【结论】依据工作侧重点，领导需要及时的督促员工汇报工作进展，培植员工自我治理。

四、有长效的激励措施有助于员工自我治理

最后，还需要建立长效的激励措施，让员工在工作中形成健康的比评环境，慢慢地使员工自我意识明确，努力朝着工作目的实施工作，自我治理能力将大大提高。并且，高效完成工作任务，适当的奖励，会大大的激励员工陆续朝着奋斗目的前行。良性的竞争更能促使员工养成良好的自我治理能力。

【结论】有效的激励措施促进员工自我治理。

总结:从治理层出发，激发员工兴致，让员工从被动工作转变成主动工作，为了共同的目的而奋斗，这将是极大的鼓舞员工，提高员工自我治理，为部门、企业发明更多的价值！