如何进行战略管理？_战略管理过程的四个环节包括

如何进行战略管理？

企业战略管理的本质是围绕着企业的三个核心问题进行细化的过程，这三个核心分别是：企业在哪里？企业去哪里？我们何时竞争（行动）？“企业在哪里”是指清晰企业定位，我们的优劣所在，我们如何从市场参与中选择有价值的目标市场与顾客，以提供满足其需求的服务举措。“企业去哪里”是企业的未来发展方向。“我们何时行动”指我们什么时间怎样行动才能战胜竞争对手，这需要企业详细分析竞争对手以及获取较高价值的各种策略手段，比如采用什么样的新技术还是采用什么类型的增值服务项目等等。

在每年年底制定下一年度的战略规划：包括经营策略，财务规划，人力资源规划等各项保证战略目标达成的计划，通过执行来实现年度战略目标，通过一些管理工具（绩效/OKR/BSC等管理工具）来保证目标的实现。并且需要在战略执行到季度，或者年中的时候进行复盘，看目前的战略执行情况。这些都是保证战略达成的一些方法。