举例阐明什么是工作分析？_比较分析法举例阐明怎么写

举例阐明什么是工作分析？

头条号人力资源和平哥与您分享：

工作分析是人力资源治理的基础。是六大模块-规划、招聘、培训、薪酬、绩效、员工关系的基本依据。

一、在人力资源规划中，工作分析三定-定岗、定编、定员的基础。需要设置哪些岗位，岗位之间的关系是什么，每个岗位的工作职责是什么，需要几个人员来完成。人员的职务阐明、任职资格、晋升调整方向是什么，都要进行岗位评估、测评来完成，包括员工的胜任能力评判的准则制定与实施。

二、招聘治理依据岗位职责、职务阐明书来合理规划招聘渠道、信息发布、简历筛选、结构化面试、面试评估、侯选人录用决定，都是以工作分析为基础展开的。

三、在培训治理中，员工在哪些任职过程需要培训，确定培训的对象、培训的内容、培训形式、老师抉择、课程设置等也是工作分析的结果。

四、在薪酬治理中，分职位薪酬、技能薪酬、宽带薪酬，也要进行岗位分析。列出职位等级、职级核定相应薪酬。对薪酬变动、调整也是指挥作用。

五、绩效治理中，如何设置考核维度，考核KPI指标，考核的方法，考核结果运用，如何调整岗位等，也是依据工作分析进行。

六、还有人员流动分析、费用分析方面也具有指挥意义。

七、工作分析是一个系统的工程，需要各部门给予重视和支持。如何分析岗位发明的价值、岗位成功的标志、主要职责、要害成功因素、确定功绩指标和目的、确定主要工作关系、主要技能要求等。