做好自己的工作很重要，还是帮老板写报告很重要？

做好自己的工作很重要，还是帮老板写报告很重要？

【区分优先级，做紧急和重要的事情】这个问题我们需要安排好问题的优先级顺序，结合时间管理，做好合理的规划。如何安排事物的优先级？如何区分事物的优先级和优先级？我们需要使用[四象限项法则]。

🔺四象限法则著名管理学家史蒂芬·科维（Stephen R. Covey）时间管理理论，根据重要性和紧急性的不同程度划分工作，分为四个象限：紧急和重要，重要但不紧急，紧急但不重要，既不紧急也不重要。

🔺按处理顺序划分：第一个象限：紧急和重要；第二个象限：重要但不紧急；第三个象限：紧急但不重要；最后是第四个象限：既不紧急也不重要。四象限法则是时间管理法则，也是自我管理的重要工具。

🔺人与人之间最大的差距在于四个象限的准确分配和合理利用时间。65%的成功人士花时间处理紧急和重要的事情，而普通人只花35%；成功人士花25%的时间处理重要但不紧急的事情，而普通人花55%。

🔺那么，我们如何利用四象限法则来处理工作呢？

🔹首先，列出你的工作清单。“先重”，标记事物的“重要”还是“不重要”取决于你的职业价值观？再缓急，将“紧急”或“不紧急”标记为所有工作的截止日期。

🔹第二，将工作纳入四象限。

🔹三是建立处理这些工作的原则。第一象限，立即去做，这是工作压力的来源。第二象限，有计划去做，这个象限应该投入时间。第三象限，交给别人去做。向他人下放权力或委婉拒绝。尽量不要做第四象限。

🔺区分事物的优先级和优先级后，就可以了先做紧急重要的事情，领导交办的工作报告时间紧，先写工作报告，手头工作时间紧，不耽误工作，再写工作报告。合理安排时间，有序进行是关键。

🔴【简而言之，工作场所的人们每天都要面对复杂的事情。只有按照优先顺序和时间优先顺序，然后按照四象限原则进行处理，才能做好时间管理，使工作紧张有序。在繁忙的工作场所，做一个头脑清醒的人。

作者简介：叶伟，轻创业导师，早起奋斗者。经过18年的培训和管理，我们期待着与你们一起在阳光下不断成长。