如何拒绝领导让你接受不是你的工作？

如何拒绝领导让你接受不是你的工作？

首先，我们礼貌地表达了拒绝，因为我们对这件事不太了解，也不熟悉，担心会给公司带来损失。“我为公司着想，为公司的利益负责”。

每个人都是成年人。听你的声音。领导者要么理解并思考其他方法；领导要么假装困惑，让你去做。如果是后者，你不妨接手。当你这样做的时候，表演演员的诞生。工作中有几次拖延和遗忘。记住要有思想，没有痕迹。据估计，领导不敢让你继续这样做

如何提高做事的方法和效率，我太死板了，一步一步做什么

【问题分析】你提出的问题范围比较广。使用具体的案例更容易理解。让我们以关键客户团队为例，看看如何提高效率。

先上两张图，看每个月销售结束后发生了什么。

1、对于工作效率低，上级是这么说的:

2、下级是这样吐槽滴的:

我们经常遇到双方试图说服对方的情况，但效果并不好。争论时有发生...

“你在认真地浪费时间”
这句话并不是说团队不工作是浪费时间，而是每个人都很忙，但效率很低。虽然每个人都在做8个小时，甚至加班到很晚，但他们不能工作。与目标相比，效果不明显，进展缓慢，或努力工作，但指标不好。

工作效率低下的表现

通过对团队的观察，我发现了以下三种现象。

• 电话沟通技巧不够，每天打电话浪费很多时间。
• 邮件写作技巧不够，正常信息无法传递，影响工作效率。
• 只愿意做重复不需要思考的事情。
• 为工作开了很多会，但是没有效果。
• 每天都有事务性的工作，甚至“享受”这种忙碌的状态
• 推进项目没有要领，进展缓慢，指标没有改进。

低效率从转变思维方式开始。

1、低效率只注重过程，不注重结果。这是低效率的最大原因

2、“以终为始” 结果导向的思维方式

• 做好计划，摒弃盲目
• 养成良好的工作习惯
• 定期记录工作、分析和总结。
• 根据目标和结果的差异调整方法和路径。
• “不仅低头拉车” 抬头看路，最终实现目标

低效的解决方案需要专业的方法和刻意的行动

1. 消除固有的思维方式，采用以结果为导向的思维方式。

2. 需要专业的指导。专家的指导可以帮助你在工作中保持高水平。专家可以是你的老板、同事或外部教练

3. PDCA的工作方式是制定计划，执行，找出差距，然后纠正。这四个过程是循环的，要刻意练习，提高自己的能力。

【曹阳观点】从思维模式变化、外援辅导、PDCA工作方式三个方面入手，可以提高你的专业能力和工作效率。