主要有哪些方面因素影响员工对工作的投入

员工对工作的投进受到多个方面的因素影响，包括但不限于：工作本身是否具有挑战性、工作与个人兴致的匹配度、工作环境的氛围、领导者的治理方式、激励机制、工作压力、工作与家庭生活的平衡等。这些因素都会影响员工对工作的投进程度，从而影响工作效率和质量。

主要影响员工对工作投进的因素有以下几个方面：

企业的经济效益、发展战术和目的，是否给员工信心和期看，一个企业，要有良好的可继续的经济效益，才能给员工以信心和期看；同时企业应有清楚的发展战术，让员工可以进行目的明确的职业规划；企业要有明确的发展目的，让员工内心有追求、感觉有盼头。

企业文化氛围是否给员工注进继续向上的动力，企业文化是企业的灵魂，人都是有思想有灵魂的，员工的精神思想需要企业文化来凝聚，工作的动力需要企业文化来不断激发，一个好的企业文化可以使员工树立正确的价值取向，激发员工的正能量，凝聚员工队伍，催人向上，催人奋进。

工资薪酬奖励机制能否催生员工的内在动力，生活的理想，就是为了理想的生活，人人神往美好的生活，但美好生活是建立在物质基础的保障上的，员工情愿工作的前提，就是为了得到一份能保护自己及家人正常生活的收进，薪酬是影响员工投进工作的核心要素，企业要能为员工提供保持一定生活水平的薪酬，员工才能情愿为企业工作。

是否建立正向有效的考核激励竞争机制，企业只有建立正向有效的考核激励竞争机制，才能征服人性的弱点，催生人性的闪光点，企业的各项工作任务都要设置完成的质量准则，工作要有安顿、有落实、有检查、有考核、有评选、有奖励，才能形成正向的竞争氛围，促使员工作出更大的努力。

个人职业发展的提升空间，每个人心中都有自我实现的需要，企业要想让员工作出更大的、继续的努力，就要给员工看到实现梦想的期看，在这个过程中，就能激发员工的更大潜力，让员工通过不断的学习修炼，不断提升自身能力和水平。