5个why分析基本步骤？

5个“为什么”分析的基本步骤如下：，，1. 确定目标：首先需要明确你希望通过“为什么”分析来获得什么信息。，，2. 定义问题：明确要解决的问题或发现的问题是什么。，，3. 分析原因：用五个以上的问号（？）找出可能的原因。每个可能的原因都对应一个从原点出发到最终结果的直线。，，4. 进行评估：对找出的所有可能的原因进行评估，以确定哪些原因最有可能导致你想要的结果。，，5. 找出解决方案：基于以上四个步骤，你可以找到一个或多个解决方案，并选择其中最好的一个实施。

1、什么是为什么分析法？

2、其什么叫做5Why分析法？

3、这种方法的工作原理是什么？

所谓的5Why分析法，又称“5问法”。

这种方法通过五个为什么的方式来深入探究一个特定的问题，寻找问题的根本原因。

在使用5Why方法时，我们需要对一个问题进行反复追问：“为什么会发生？”、“为什么还没有发现？”、“为什么还没有从系统上预防事故？”等，每当你回答这些问题后，都需要进一步去追问，“为什么”本身就是一个反问，旨在避免主观或自负的假设和逻辑陷阱。

这个过程并不是一次性完成的，而是需要不断地重复提问，直到找到问题的根本原因。

在5Why法中，关键在于我们要有勇于尝试不同答案的决心，而不是被误导，我们还需要保持开放的心态，尊重他人的观点，以便从更多的角度理解和解决问题。

5Why分析法是一种实用的方法，可以帮助我们更有效地解决问题，防止事故的发生。