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车间工具管理的标准要求?

wolekan 07-12 2次浏览 0条评论
车间工具管理是保证生产效率和产品质量的重要环节。其标准包括:保持工具的整洁和良好状态;合理安排工具使用顺序;定期维护工具设备;制定详细的工具使用规定等。还应建立完善的工具报废制度,及时淘汰不良工具。这些措施可以确保工具的有效使用,减少浪费,并提高生产效率。

车间工具管理的标准要求?

一、 定置管理  1. 工件按区域按类别放置,合理使用工位器具。  2. 及时操作,经常检查,经常转序,经常清理,标志变化,应立即转序,不拖不积,稳吊轻放,确保产品外观完好。  3. 单物一致,工序小票,传输记录与工件数量一致,手续齐全。  4. 加强不合格品管理,有记录,标识明显,处理及时。  5. 不得在安全通道内放置任何物品,不得妨碍  6. 定位放置消防器材 , 不得随意挪作他用 , 保持清洁 , 周围不得有障碍物 .  二、 工艺管理   1. 严格执行工艺规程。  2. 新工人和工种变动人员的岗位技能培训 , 通过考试后,只有师傅指导,才能上岗 , 生产技术部不定期检查工艺纪律的执行情况 .  3. 严格执行标准、工艺和图纸生产,严格遵守和认真执行图纸和工艺文件规定的工艺参数和技术要求,并按规定进行检查和记录。  4. 进入车间后,应对原材料、半成品和零部件进行自检,符合标准或有让步接收程序,否则不得投入生产。  5. 严格执行标准、图纸和工艺配方。如需修改或更改,应提出申请,并报生产技术部批准。  6. 生产前必须对合理化建议、技术改进和新材料的应用进行试验、鉴定和批准,并将其纳入相关技术和工艺文件。  7. 新生产的工装应进行检验和试验,确定无异常且首件产品合格后方可投入生产。  8. 工装应保持完好。  9. 生产部门应当建立库存工装台账,按照规定办理领取、维修、报废手续,并做好各项记录。  10. 合理使用设备、量具、工位器具,保持精度和良好的技术状态。  三、 质量管理   1. 各车间应严格执行程序文件中“各级各类人员质量职责”的规定,履行职责和协调工作。  2. 严格按照程序文件的规定控制关键过程,查明异常情况的原因,及时消除,使质量始终处于稳定的控制状态。  3. 认真执行“三检”制度。操作人员应对自己生产的产品进行自检。检验合格后,方可转入下一道工序。下一道工序检验上一道工序的产品。不合格产品有权拒绝接受。如果发现质量事故,责任人查不清,事故原因不排除,预防措施不制定。  4. 车间应对生产的产品质量负责,使不合格材料不投产,不合格半产品不转序。  5. 严格划分“三品”(合格品、返修品、废品)隔离区,做到标识明显、数量准确、处理及时  四、 设备管理  1. 车间设备指定专人管理  2. 严格执行兰州同心电池有限公司的设备使用、维护、维护和管理制度,认真执行设备维护制度,严格遵守操作规程。  3. 实现设备管理的“三步法”,坚持日常清洁、每周维护、每月维护,检查设备操作控制系统、安全装置、润滑油路畅通油线、油毡清洁、油压油位标准,并按润滑图注油。油质合格,检查无问题后方可正式工作。  4. 设备台账卡、交接班记录、完整的运行记录、完整的账卡、及时、准确、整洁的填写。  5. 重点设备凭证上岗操作 , 做到证机一致 .  6. 严格严格制度设备事故报告制度 , 一般事故 3 天内 , 重大事故 24 小时内向设备主管或主管领导报告设备主管或主管领导 .  五、工具管理  1. 各种工具量具刃应按规定使用,严禁非法使用或挪作他用。  2. 严格按照规定保管和使用精密、贵重工具和量具。  3. 严禁磕碰、碰撞、划伤、锈蚀、压力变形。  4. 车间不得使用不合格或损坏的工具、量具和刀具。  六、计量管理  1. 用户应尽量做到测量完好、准确、清洁、及时送检。  A . 量具必须完好无损,零件和附件不得丢失。上述情况之一的,必须及时送质量部门检查、维修、鉴定。  B . 禁止使用过期或不合格的量具,正确使用,轻拿轻放,严禁碰撞,使用后擦拭干净,长时间不使用时涂油,正确放置。  C . 所有在用计量器具必须按照质量部检测中心的有效期或通知自觉及时送达检验证书。  2 .所有自制或新购计量器具均送质量部检验中心检验,合格后办理入库、领出手续。  3 .严禁用高精度计量工具测量粗糙工件,不得作为他用,不得使用非法计量单位的量具。非计量单位不得用于文件、报表、记录等。  4 .所有必须报废的计量器具,应向质量部提出申请。  七、 文明生产  1 . 车间干净整洁,图表美观大方,设计合理,填写及时、准确、清晰,原始记录、台账、生产收据齐全、完整,按规定填写。  2 . 交接班记录应准确填写,包括设备、工装、工具、卫生、安全等。  3 . 室内外经常保持清洁,垃圾不得堆放。  4 . 生产区严禁吸烟,烟头不得乱扔。  5 . 车间地面不得有积水、积油。  6 . 车间内管线设置合理,安装整齐,严禁跑步 ] 冒、滴、漏。  7 . 车间内管沟、盖板完好无损,沟内无杂物,及时清理,严禁堵塞。  8 . 车间车站设备、设备附件、储物柜、工作台、工具箱、产品架各种搬运车辆应指定摆放,清洁有序。  9 . 车间照明合理,严禁长明灯、长流水。  10 . 坚持文明生产、文明操作、文明操作、根治碰撞、划痕、锈蚀等现象的现场管理。每天下班后,设备不应擦洗和维护,工件不应按规定放置,工具不应清点,原始记录不应记住,工作场所不应清理。  11 . 边角料和废料分类存放在指定地点。  八、安全生产  1 .严格执行各项安全操作规程。  2 .定期开展安全活动,召开班前会议,不定期认真整改,消除隐患。  4 .按规定穿戴劳动保险用品,认真执行安全生产。  5 .特种作业应持特种作业操作证上岗。  6 .学徒、实习生等学生应由师傅领导,不得独立操作。  7 .交接班记录,班后仔细检查,清理现场,关闭门窗,严格管理重要材料,避免丢失。  8 .非本工种人员或非本机人员不得操作设备  9 .重点设备,要专人管理,卫生清洁,严禁损坏。  10 .消防器材要保证灵敏可靠,定期检查更换(器材、药品),有效期标志明显。  11 .加强事故管理,坚持不放过重大未遂事故,有事故原始记录及时处理报告,准确记录,及时报告。  12 .事故应当按照有关规定和程序及时报告。  九、能源管理  1 .积极履行节能职责,认真考核。  2 .开展能源消耗统计核算。  3 .认真执行公司发布的能源消耗定额。  4 .随时检查耗能设备的运行情况,杜绝跑、冒、滴、漏,消除长流水现象,严格控制设备预热时间,杜绝空车运行。  5 .未经许可,不得私接耗能设备、设施、器具。  十、 车间管理  1 .车间可根据公司制度制定管理细则,报主管领导批准后实施。  2 .车间奖惩分明,账目齐全,分配公开公正。  3 .严格的现场管理,要做到生产任务过硬,技术质量过硬,管理工作过硬,劳动纪律过硬,思想工作过硬。

维修车间工具摆放标准?

以下是我的回答。维修车间工具的摆放标准应考虑以下几个方面:
安全:工具应放置在安全可靠的地方,以避免工具掉落或撞倒,以确保工作人员的安全。
易用性:工具应放置在易于使用的位置,方便员工快速找到所需的工具,提高工作效率。
分类摆放:工具应按类型分类摆放,同类工具放在一起,便于管理和搜索。
标识清晰:工具标识清晰,方便工作人员识别。
整洁有序:工具摆放区域应保持整洁有序,避免混乱,影响工作环境。
所以,维修车间工具的摆放标准应以安全、易用、分类、标识清晰、整洁有序为原则,提高工作效率和工作环境质量。

车间工具摆放标准及规范
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