车间工具管理办法？

车间工具管理是指对生产过程中使用的工具进行合理配置、正确使用和维护，以确保其正常使用。此管理制度应包括工具采购、库存管理、工具使用规定和工具维护等方面，通过科学的管理方式，降低工具消耗，提高工作效率，保障产品质量。

1、工具分类：按照工具的用途、性质和规格进行分类，统一编号，方便管理和维护。

2、工具采购：根据生产需求，定时采购所需的工具，确保车间工具的完整性并满足生产需求。

3、工具验收：对新采购的工具进行验收，确认其质量是否合格，在确保设备符合规定的性能和技术要求的情况下才能用于生产。

4、工具储存：设立专门的工具储存区，按照分类、编号进行整理，确保工具易于查找和使用，要定期清理，保持库房清洁卫生。

5、工具领取：制定明确的工具借用程序，员工须持有有效的证件才能领取所需的工具，将借出时间、工具名、型号等相关信息进行登记。

6、工具归还：使用完工具后，应及时归还到指定地点，以保证车间工具的流动性和可用性。

7、定期检查：定期对工具进行全面检查，确保工具的质量良好，并及时修理或更换破损或丢失的工具。

8、报废工具：对于有明显质量问题或超过使用寿命的工具，应当予以报废处理，减少事故风险。

9、安全防护：对高风险的工具，如高精度加工设备或危险化学品，必须采取必要的安全防护措施，防止发生意外伤害。

10、培训与指导：对员工进行安全操作技巧的培训，提高他们的应急处理能力和工作安全性。

11、信息管理：建立工具管理系统，通过信息化手段收集、存储和分析工具的信息，为决策提供支持。

12、考核奖惩：依据工具的使用情况和效果，定期进行考核评价，奖励优秀员工，同时对违反规则的行为进行严肃处理。