质量缩写？

ppap：生产件批准程序，生产件批准程序是一种为产品制造过程设立的质量控制和管理过程。

apqp：高级产品质量规划，这是一种用来制定特定产品的质量计划的方法。

fmea：潜在失效模式及后果分析，这是一种用于识别可能导致质量问题的因素和可能的结果的技术方法。

spc：统计过程控制，这是一种通过对生产过程进行实时监控和数据分析来确保产品质量的方法。

msa：测量系统分析，这是一种对生产过程中的测量设备和技术进行分析和评估的方法。

cp：控制计划，这是一种预先设定并实施的一系列控制措施或方案，以确保质量的稳定和提高。

qsa：质量体系评定，这是一种对企业的质量管理体系进行全面、公正和客观评价的方法。

ppm：每百万零件不合格数，这是衡量产品合格率的一种常用指标。

qm：质量手册，这是一种用来记录和管理企业的产品质量标准和要求的信息文件。

qp：质量程序，这是一种规定了每个步骤应该执行的任务列表。

quality planning 质量策划，这是一种将公司的质量目标分解成一系列具体、可度量的子目标的过程。

quality plan 质量计划，这是一个详细说明要完成的所有质量任务和目标的文档。

cmk：机器能力指数，这是一种用来衡量一个单位或生产线能产生多少产品的数学模型。

cpk：过程能力指数，这是一种用来衡量一个过程或生产线是否能够满足其功能、性能和可靠性要求的数学模型。

cad：计算机辅助设计，这是一种利用计算机模拟和优化技术来生成数字模型和制造过程的设计工具。

oee：设备总效率，这是一种衡量设备在一定时间内完成的工作量的指标。

qfd：质量功能部署，这是一种将一个系统或服务的功能分解成一组单独的任务，并将其分配给不同的人员的过程。

f FIFO：先进先出，这是一种顺序输入和输出的数据交换方式。

cops：顾客导向过程，这是一种企业为了满足客户的需求而采取的一些行动和服务的方法。

tcq：时间、成本、质量，这是一种强调时间和资源价值的管理理论。

mps：管理过程，这是一种涉及组织结构、业务活动和组织决策等方面的管理过程。

sps：支持过程，这是一种在公司中用于支持其他活动的非核心部门的活动。

tqr：质量三步曲，这是一种以预防为主、以效果为基础的故障诊断与排除方法。

qaf：质量保证文件，这是一种包含关于产品质量及其问题的详细信息的文件。

qap：质量保证计划，这是一种详细的计划，包括预期的质量要求和预期达到的标准，以及如何实现这些标准的方法。

pfc：过程流程图，这是一种显示整个生产过程的图形化表示，可以帮助人们更好地理解流程。

qms：质量管理系统，这是一种旨在通过系统化的方式，来规范、改善和控制组织内部的各种质量活动。

jit：准时（交货），这是一种通过提前准备和安排生产订单，以便在指定的时间内交付产品的方法。

erp：企业需求计划，这是一种基于市场需求预测的计划，以帮助企业更有效地满足客户需求。

qc：质量控制，这是一种通过系统的检查和验证来确保产品的质量和性能的方法。

qa：质量审计，这是一种对企业内部质量管理体系进行审查和评估的过程。

quality assurance 质量保证，这是一种保证产品的可靠性和质量的过程。