小实体商家的出路在哪里？

在过去的两年里，挣钱变得困难，工作机会也稀少，小商家们纷纷涌现，却也不断地关张开业。

大约两年前，我们社区门口仅有一家小超市，主要售卖烟草、酒精、牛奶和小食品等，过去的两年间，四家公司相继开业，业务内容大致相同，其中两家公司开业仅一年左右，便转让给了其他公司。

我估计他们可能并未盈利！

当前的经济状况并不景气，工作薪资偏低，电子商务中小型网上商店基本上难以生存，与大型电子商务相比，快递、供货价格等成本高昂，没有竞争优势。

实体小商家虽然成为了创业的首选，但大部分都以失败告终，赚钱变得异常艰难！

实体小商家赚钱的出路在哪里呢？

我们社区门口的四家小超市中，有两家发展得相当繁荣，尽管主营业务没有大的变化，但其中一家超市增加了新秀驿站，极大地方便了我们这些工作不稳定、时常不在家的人接收快递，有时快递到了，我们不在家，就会觉得非常麻烦，而新秀驿站的设立解决了这个问题，每次都有很多人在此等候取快递，这也间接促进了烟草和酒精的销售。

疫情期间，另一家老超市迅速行动，建立了微信群，为周边人群提供购买水果和蔬菜的服务，现在很多人都在他那里订购粮油瓜果等商品，店里总是人来人往。

这两家超市的成功案例告诉我们，实体小商家要想在竞争激烈的市场中立足，必须不断创新、适应市场需求，除了关注主营业务外，还可以尝试多元化的服务模式，如提供便利的快递代收服务、开展线上销售等，以增加收入来源并提升竞争力。