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创业计划书模板
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本摘要简洁明了地概述了策划书的核心内容，包括产品/服务、行业市场、组织与管理、营销策略、产品制造、融资说明、财务计划、风险评估与防范以及项目实施进度等所有要点。
产品、服务
详细描述产品/服务的背景、发展阶段、与同行业其他企业产品/服务的比较，本企业产品/服务的新颖性、先进性和独特性，包括拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等，同时包括企业现有的和正在申请的知识产权情况，以及产品面向的用户种类、产品更新换代周期、产品标准、竞争优势等。
行业及市场情况
分析行业发展历史及趋势，行业变化对产品利润、利润率的影响，以及进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等，提供过去3年或5年的全行业销售总额，并预测未来3年或5年的销售收入，详细分析目标市场的发展趋势、主要竞争对手的比较以及市场销售的行业管制难度。
组织与管理
描述企业的基本情况，包括预期成立时间、预期注册资本、预期注册地点等，同时列出企业主要股东及其出资情况，内部组织结构、各部门的责任权利及相互关系，员工的招聘与培训，董事会成员名单等。
营销策略
阐述产品销售成本的构成及销售价格制订的依据，建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商的策略与实施，广告促销、产品销售价格、建立良好销售队伍、产品售后服务等方面的策略与实施，以及对销售队伍采取的激励机制。
产品制造（非制造业可制定经营计划）
描述产品生产制造方式，自建厂或委托生产的原因，现有生产设备情况，生产流程，原材料、元器件、配件等生产必需品的进货渠道，成本控制措施，产品批量销售价格的制订等。
融资说明
详细说明需要的资金总额，需投资方投入的资金额，对外借贷的担保措施，投入资金的用途和使用计划，预计的净资产收益率，外来投资方可享有哪些监督和管理权力等。
财务计划
提供未来3-5年的项目盈亏平衡表、资产负债表、损益表等财务数据，并注明每项财务数据的依据。
风险评估与防范
详细说明项目实施过程中可能遇到的风险以及控制和防范手段，包括政策风险、加入WTO的风险等。
十一、项目实施进度
详细列明项目实施计划和进度表。
十二、其他
补充项目计划书内容需要说明的有关问题，如企业或企业主要管理人员和关键人员是否涉及法律诉讼及仲裁事件，对企业的影响等，附上产品彩页、企业宣传介绍册、证书等相关附件。
注：此计划书为参考样式，各团队可根据自身实际情况进行调整与修改。