大学生创新创业策划书怎么写？

如何撰写大学生创新创业策划书？

在踏上创新创业的征程前,一份精心策划的创业计划书是不可或缺的，它不仅是对自己项目的全面分析，更是向投资者、合作伙伴或老师展示你项目价值与潜力的关键工具，该如何着手撰写呢？

参考网络上的模板是一个不错的起点,这个模板能为你提供一个基本的框架，帮助你理清思路，但记住，模板只是起点，真正的策划书需要根据你的实际情况进行增添和删改，自己投入的原创内容越多，策划书的个性化和深度就越高，得分自然也会相应提高，避免全文照搬模板和套话，这样的策划书是难以引起读者共鸣和兴趣的。

策划书的撰写应遵循以下结构：

事业描述

清晰阐述你即将进入的行业领域,详细描述你的产品或服务是什么，目标客户群体是谁，以及所在行业的生命周期阶段，选择合适的公司形态也是重要的一环，比如独资、合伙或公司制，并规划好开业时间和营业期限。

产品与服务分析

重点描述你的产品或服务的独特性,突出其与竞争对手的差异点，并解释顾客选择购买的理由，即使产品没有明显优势，也要说明其价值所在和满足客户需求的方式。

市场定位与策略

明确你的目标市场,是现有市场还是新市场，是新客户还是老客户，针对不同的市场和客户群体，制定相应的营销策略、上市计划、定价策略，并做好预算规划。

地点选择

对于公司而言,地点的选择可能影响重大，特别是在开设实体店铺时，地点的选择更是关键，考虑各种因素，如人流量、交通便利性以及周边竞争情况等。

竞争分析

无论何时,竞争分析都是必要的，特别是在创业或进入新市场时，以及当有新竞争者加入市场时，从五个方向进行深入分析：最接近的竞争者是谁、他们的业务模式如何、与你的业务相似度、能从他们那里学到什么以及如何做得更好。

管理架构与团队

中小企业失败的原因中,管理问题占很大比例，策划书中应详细描述公司的管理架构和团队组成，考虑未来半年到三年的团队需求，包括专业人才引进、全职与兼职比例、薪酬结构以及人事成本等。

财务规划与运用

详细规划融资款项的使用和营运资金的周转,预测未来三年的损益表、资产负债表和现金流量表，为投资者展示你的财务规划和运营策略。

风险评估与应对

风险不仅来自竞争对手,还可能包括市场波动、法律法规变化等不可预见因素，要提前识别风险并制定应对策略，当风险来临时能够迅速应对。

成长与发展规划

创业计划书不仅要描述现在,还要展望未来，规划好企业下一步的发展方向和三年的成长路径，确保企业能够持续经营，并在规划中实现多元化和全面化发展。

撰写创新创业策划书是一个系统性的工程,需要全面考虑各个方面，通过以上九个方面的详细规划和阐述，相信你能撰写出一份高质量、有深度的创业计划书。