物流员培训授课办法

测验用书：《国度职业原则 --物流师》《物流师根底》《物流员》《助理物流师》《物流师》《高级物流师》

理论常识部门：物流概述、物流运行系统、物流治理 系统、物流配备与原则 化、物流相关法令法 规、职业道德。

技能操做部门：物品摘 购、仓储治理 、配送治理 、运输治理 、消费物流治理 、国际物运治理 、物 流信息治理 、物流英语。

物流师是详细处置赐与 、摘 购、运输、贮存、产废品加工、包拆和收受接管的安放 以及处置物流相关信息等物时髦 业工做的人员。

一、本职业设四个品级，别离 为：物流员（国度职业资格四级）、助理物流师（国度职业资格三级）、物流师（国度职业资格二级）、高级物流师（国度职业资格一级）。

二、经测验合格者，由中国职业教导 资格认证批示 中心颁布响应品级的技能证书，（全国职业教导 资格认证证书CVEQC初级）、（全国职业教导 资格认证证书CVEQC中级）、（全国职业教导 资格认证证书CVEQC高级）是相关人员求职、任职、晋升等，证书在全国范畴 内有效。

物流跟车员一般需要承受公司的培训，但是能否需要到总部培训，还要根据 公司的详细要乞降安放 来确定。一些大型的国际物流公司可能会要求员工到总部停止集中式的培训和查核，以确保员工可以掌握 需要的常识和技能，包管工做量量和效率。

培训的目标是进步跟车员的专业程度和实战操做才能，让他们更好地完成工做使命，并确保物流的顺畅 性和平安性，从而提拔整个物流运营的效率和成本掌握 。培训内容凡是包罗物流相关常识、规章轨制、操做技能、平安操做等方面。

假设 您成为物流跟车员，定见 您在就职前领会公司的培训政策和安放 ，并颠末足够 的预备 和进修来提拔本身的专业素养和技能程度，更好地胜任工做。同时，也要根据 本身的现实情状 和就职意向，权衡能否需要到总部停止培训。

苏州哪里有培训物流师的学校？报考物流二级要哪些前提？

原则 的谜底，我就是如许考的，在人民路上的捷梯教导 考过了，

物流师[二级]（具备下列前提之一者） 【苏州物流师二级报考前提】 工做证明 格局[苏州物流师工做证明 】

（1）获得本职业助理物流师职业资格证书后，持续处置本职业工做4年以上，经本职业物流师正规培训到达原则 学时数，并获得毕（结）业证书者；

（2）获得本职业助理物流师职业资格证书后，持续处置本职业工做5年以上者；

（3）具有相关专业大专、高级技工学校以上学历，获得本职业助理物流师职业资格证书后，持续处置本职业工做3年以上或持续处置本职业工做2年以上经本职业物流师正规培训到达原则 学时数，并获得毕（结）业证书者；

（4）大学专科（含高级技校）以上相关专业学历，持续处置本职业工做6年以上，经本职业物流师正规培训到达原则 学时数，并获得毕（结）业证书者；

（5）大学专科（含高级技校）以上相关专业学历，持续处置本职业工做5年以上，担任物流企业中层治理 工做1年以上，经本职业物流师正规培训到达原则 学时数，并获得毕（结）业证书者；

（6）大学本科以上相关专业学历，持续处置本职业工做3年以上，经本职业物流师正规培训到达原则 学时数，并获得毕（结）业证书者；

（7）大学本科以上相关专业学历，持续处置本职业工做5年以上者；

（8）获得相关专业硕士学位，处置本职业工做1年以上者；

（9）具有高中、中专以上学历，处置本职业工做12年以上的物流企业职工，经本职业物流师正规培训到达原则 学时数，并获得毕（结）业证书者。

企业流程治理 征询 流程相关征询项目及产物简介：1、组织、治理 及工做流程设想、再造与优化1）组织构造流程再造与优化：根据 企业组织设置所形成的低效、难以协调等问题停止企业组织流程优化，次要定位在对组织相关职责和权限流程过程的明白。2）治理 流程和工做流程梳理与优化：针对企业治理 特征 和要求，停止足够 调研后，以流程治理 原则办法为批示 ，停止治理 活动流程的梳理和优化，绘造清晰 的流程图，以批示 企业治理 活动和操做活动的有序开展。2、专项治理 活动流程征询1）人力资本治理 流程设想与优化：包罗培训治理 、劳动治理 、职业生活生计治理 、人员治理 、绩效治理 、薪酬及动物阐发等治理 活动流程的梳理、设想和优化。。2）战术 、目标 、方案、信息等治理 流程梳理及优化：包罗企业战术 规划、企业目标 治理 系统、企业方案治理 系统、企业信息系统治理 等治理 活动的流程梳理、设想和优化。3）财政、营销、办事治理 系统流程设想与优化：包罗财政成本、预算、内控、税收等治理 流程的梳理、优化和设想。包罗市场、产物、价格、顾客、品牌、营销等治理 活动的流程梳理、优化和设想。4）消费治理 活动流程梳理、设想和优化：包罗消费设备、现场、摘 购、物料、精益消费过程等治理 流程和功课流程的梳理、优化和设想。5）班组治理 活动流程梳理、优化和设想：即班组卓著 治理 形式设想相关流程，是最末梢流程。3、其他与流程治理 征询连系开展的征询项目：包罗原则 化、班组建立、绩效治理 、现场5S治理 、全面设备治理 TPM、全面风险治理 、全面信息化治理 、全面量量治理 等均可与流程项目连系开展且效果愈加凸起。

现代物流理论、增长物流操做技能、提拔治理 程度的在职教导 工做

可分物流职业认证培训、物流企业内训、物流从业人员岗前培训等