连锁经营怎么铺垫和邀约？

连锁经营是一种商业模式，它通过将商品或服务由一家供应商供应给多个零售商来实现利润最大化。要开始连锁经营，需要先找到合适的供应商，签订合同，并确定运营模式和定价策略。需要在各大城市或地区开设分店，以便客户可以方便地购买到商品和服务。需要定期对店铺进行维护和更新，以确保其正常运作并满足客户需求。

1、扩展铺垫人员名单并完善联系方式：你需要确定自己的人脉资源，把他们都整理出来，包括但不限于前员工、现任员工等，将他们的名字、职务以及联系方式整理清楚，以便于后期的沟通。

2、打电话，没有电话的，先微信联系：如果有空闲时间，可以通过电话或者微信的方式主动联系潜在的客户，你可以通过一些模板的开场白开始话题的交流，“您好，我是XX公司的XX经理，很高兴见到您。”一定要保持礼貌，不打断对方，认真倾听对方的需求和观点。

3、先打问候电话，时间控制在3-5分钟：第一次的电话应该注重建立初步的连接，以引起对方的好奇心，你可以在通话的第一个环节里简单聊聊自己，“你好，我是XX公司的一名XX，我现在正忙于处理一些XX事宜。”这样的开场白能够让你更快地进入对话状态。

4、对照人员分析表上的内容，逐一的通过电话、微信了解，不要直白的问：接完电话后，你应该尽快跟进，通过对数据的分析和评估，来了解对方的需求和兴趣点，避免在短时间内过多的提问，以免引发对方的反感。

5、在和对方的聊天过程中，寻找对方的需求点：在和对方聊天的过程中，你应该寻找对方的需求点，“我觉得XX方面可能会是个不错的选择。”这样的陈述方式能够让对方感觉到你是在关注他的需求，并且对他有所了解。

6、转网，多去找有经验的经理给你分析这个人，有什么好的办法能让吸引他，让他过来！：如果在这个过程中，你觉得这个人的某个特点比较符合你的目标市场，那么你可以试着提出建议，帮助他达到目标。“您是否有类似的工作经历？”、“您是否曾遇到过类似的问题？”等等。

关于邀约客户的说法，同样需要按照以下步骤进行：

1、确定对方的需求：在邀约客户之前，先了解对方的需求，只有了解需求才能更好地制定邀约策略。

2、提供价值：在邀约中，要向客户提供价值，告诉他们你的产品或服务可以解决他们的痛点和需求，让他们感受到你的价值所在。

3、营造紧迫感：为了让客户更愿意接受邀约，可以营造紧迫感，告诉客户这是一个难得的机会，需要及时抓住。

4、清晰明了：邀约语言要清晰明了，直截了当，在邀约中要突出重点，让客户尽快理解你的意图。

5、尊重客户：在邀约中要尊重客户，让客户感觉受到了重视，以礼貌的语言合理地表达邀约意图，给客户留下良好的印象。

你需要注意的是，在整个邀约的过程中，都要保持冷静，不要急于求成，而是要尊重每一个客户，一步一步地推进工作的进程。