什么是财务共享？这份工作怎么样？_icenter中兴官网

财务共享是什么工作？这份工作好吗？

最近，我刚刚参观了一个共享中心。它是在2017年初建立的。12月，所有下属公司逐步上线。整个公司规模不大，共享中心总数不到100人，其中大部分是90后年轻人。

最简单地说，财务共享中心是将集团下所有公司的财务部门集中在一个地方，并共同完成凭证、付款和报表。原来，公司自己的财务部门做了公司的账户和报告，但现在共享中心一起做了所有公司的账户和报告。

共享中心内部也将分工，将分为多组，关键是流程组，负责流程梳理和新业务在线测试，组不做实际业务，下属公司反馈到共享中心新需求新业务，由流程组进行业务研究，最终形成系统中可以实现的解决方案。它还将优化共享中心的现有流程。

其他一般分为资本集团、会计集团、费用报销集团、采购应付集团和销售应收集团。各组分工明确，具体业务与单一公司财务部门差别不大。

此外，共享中心通常设立服务中心（或呼叫中心），连接下属分子公司的应用部门是沟通的桥梁。共享中心可视为金融服务机构。对于所有下属公司，对业务处理效率要求很高。共享中心每个小组的工作人员不会直接与下属公司的应用部门联系。所有问题都应先交给呼叫中心进行预处理，然后根据问题分解转移到相应的业务组。

以上是共享中心最基本的分工。每项工作与单个公司没有太大区别，但使用的系统不同，自动生成的凭证更多，具体到每个职位， 这是一项更机械化、更重新的工作。例如，资本组可能每月要处理数万笔支付。无论前端流程如何，只要上一个节点确认并提交给资本组，它都只是机械地完成。

至于过去跳槽是否值得，还要看共享中心的定位和员工的规划。就像我这次参观的共享中心一样，负责人准备轮换，减少重复无聊工作造成的人员流失。他还向各组员工承诺，共享中心的优秀表现将作为未来分子公司的负责人进行培训，这当然看起来不错。但是也有共享中心对会计岗位的定位是流水线作业，对能力要求不高，也没有升职加薪的空间。

在做决定之前，你可以通过各种方式了解更多的信息。