什么企业是成功的典范？

公司的得人心和生存能力取决于多个因素，包括产品或服务的质量、市场定位、员工满意度、财务状况以及创新能力等。活的最久的公司往往在这些方面都有显著优势，它们能够长期吸引并保持人才，持续创新，并且能够应对变化和挑战。，，亚马逊以其强大的电子商务平台和先进的物流系统而闻名，这使得他们能够在快速变化的商业环境中迅速扩展和发展。特斯拉以电动汽车技术而著称，这种创新性不仅推动了汽车行业的发展，也吸引了大量投资者和消费者。，，什么样的公司最得人心和活得最久取决于其独特的价值主张和战略决策，以及与顾客、供应商和利益相关者的有效沟通和合作。

什么样的公司最得人心？什么样的公司活的最久呢？

最得人心的公司，活得最久的公司必有其独特的生存法则。

公司文化内涵丰富、指向明确，宗旨鲜明。

公司文化是公司的灵魂，是造就公司性格、内涵、气质及形象的内在精神文化，是公司气场与魅力的对外展现。

公司文化使上下职员的生活，工作有章可循，分工明确，层次分明，在各施其职的过程中，能保证公司各项工作流程合理运行。

有了明确的宗旨，公司的各项工作、策略、策划都将围绕着宗旨而进行，为达到明确目的而展开工作。

格力空调曾明确提出要变“中国制造”为“中国创造”，为以后快速跨入世界500强明确了公司发展的“宗旨”。

联通提出“让一切自由联通”。

长虹提出“扛起民族工业的大旗”。

这些宗旨都是促进公司长足发展，深得人心，广揽贤才的举措。

公司明确的奖罚制度是对员工工作能力与业绩的肯定与承认，能激励公司职员的工作积极性，挖掘职员的工作潜力。

健全的奖惩制度是激励员工积极上进和促进公司长足发展的开路先锋制度。

民主、开放、和谐、活跃的公司工作，生活制度及氛围是保证公司健康，充满活力的必要保证。

领导的亲和力会给公司职员带来宾至如归的感觉，在民主、开放的氛围中，大家各抒己见，群策群力，必然会促进公司的壮大与发展。

相反，制度森严，毫无民生与自由的公司，注定难以走得太远。

一个公司有多大引力，能走多远，完全取决于公司文化制度，奖惩民生制度程度的高低。