华为是否会收购联想，你会支持这个假设吗？

华为和联想在多个领域都有很强的合作基础。华为在人工智能、大数据等领域与联想有着密切的联系。有人猜测华为可能会考虑收购联想，以拓展其业务范围并获取更多的市场份额。，，是否支持这种假设取决于多种因素，包括但不限于双方的商业利益、技术合作的可能性以及市场环境等。从目前来看，这种可能性并不高，而且可能还会带来一些挑战和不确定性。这是一个有趣的话题，但需要谨慎分析和考虑各种潜在的风险和机遇。

华为是否会收购联想？大家会支持这种假设吗？

这个假设有着现实和长远的意义，也有显在和潜在的基础，但其实并不成立。

"会不会"的前提是愿意，华为应愿意，大家也应愿意，连已被联想收购的IBM和摩托罗拉也都应该愿意，却谁都不会如愿、如意。

1. 华为愿意:

因为收购后，华为自己有一项销售量世界第一的业务，一收购来就第一，这是再高不过的起点了，显然是不可多得的。

况且，自己原本也做电脑业务，却还没有超过联想；收购过来，又不属于增加1项新的业务，电脑销量却在原有的基础上陡然升高了，攀升了几节，这不止是锦上添花，也是经济实力的增加，尽管联想电脑的利润并不高。

联想电脑利润并不高的主要原因是处理器和系统不自主，也不想研发，而研发正是华为的强项，高过联想很多，尤其是，拥有自主性关键核心技术的意志又特别坚定，拥有也就只是个时间问题，时间一到，电脑业务就不止是销量第一了，利润也随之高长了。

更重要的是，后来的电脑加上原先的通信、手机，在三大领域均居高，华为的整体硬核科技实力还有经济实力就又增强了。

联想的全球化道路走得比较成功，国际市场经营多年，经验不少，华为同样，收购联想后，这条路只会走得更宽广、更长远。

联想在中国市场上也经营多年，电脑的渠道优势简直无中企可比，华为的通信和手机同样，收购后，由于电脑、通信、手机这三样俱全，华为更加无敌手了，因为这三样在渠道上，彼此是共进、互补、齐升的关系，绝无掣肘，一通可俱通、一荣可俱荣。

鉴于上述种种，华为为何乐而不为呢?

2. 大家愿意:

毫无疑问，收购是顺应大家意愿的事，联想拥有自主性关键核心技术正是大家一个时期以来的希望。

"大家"的内涵和外延足够广。

联想手机业务，当然会在被收购之后陡然升高，随华为手机、荣耀手机一道跻身于中国四强和世界三大巨头里面，尽管刚加入时贡献不多，估计，前高管常程先生一定后悔转投了小米，而留下来没跟着走的联想手机部门弟兄们一定高兴，看得见事业兴旺、前程远大。

九十年代初跟着倪光南做交换机3年却最终未如愿的联想人，无论是否还在岗，都会有愿意看见联想通信在华为那里如愿以偿的，倪光南更感到好似实现了昔日的梦想。

ⅠBM和摩托罗拉肯定也应该是愿意被收购的，早就知道华为是依靠研发高投入、人员高收入而做大做强的世界级高科技跨国公司，高过联想 many，这2家的心思跟前述联想人是一样的。

有史为证，联想与华为集结到一处、整合成一体，各自都得以壮大，一起驻陆、出海，分头合击国内外的三大科技产品市场，胜算更大，应当是皆大欢喜的事，对此，社会和大众当然是乐见的。

至此可知，华为等企业、大众等人士，之所以会收购、会支持收购，都是基于自己愿意这个内在的前提。

3. 事与愿违:

可是，收购只能是个纯粹的假设，不可能成真，没有一点儿希望，只因为缺了联想高层愿意被收购这个外在的前提。

刚刚换新的联想高层绝不会同意，退休在家不久的柳传志绝不会赞成，治业者和创业者这2个关一个都通过不了，理由是相同的，这里就不必写了。

收购，也本就是个必须两厢情愿的事，首先取决于被收购方高层的决策，更何况，联想是民营企业，高度的自决权在高层人、创始人手里握着。