MBB是哪款自行车?
mbb是意大利品牌的折叠自行车,以其设计独特、易于折叠和运输而闻名。它采用轻质材料和现代设计理念,适合城市骑行或短途旅行。mbb的产品包括多种型号,包括折叠车、山地车和公路车,满足不同用户的需求。
让我们一起深入探讨“MBB”自行车,以及它背后的故事。
什么是“MBB”自行车?
MBB并不是一款特定型号的自行车,而是恒基伟业(Merida Bikes)的一个系列,恒基伟业是一家台湾自行车制造商,MBB系列是该公司推出的一系列山地自行车,MBB自行车通常具有良好的悬挂系统和轻量化设计,适用于越野和山地骑行,不同型号会有不同的配置和适用场景,可以根据个人需求选择适合自己的MBB自行车。
被锦州警方带走的、曾创造两大商业奇迹的前中国首富犯了什么事?
据财新消息,李河君在2022年12月17日被辽宁锦州警方带走协助调查,截至2023年1月10日仍未放回,但目前尚不清楚李河君因何原因被带走,由于是锦州警方带走李河君,因此有市场消息猜测,或与锦州银行有关,2015年,锦州银行(00416.HK)曾在招股书中披露,与汉能的资金关系规模为94.61亿元,分别是与汉能直接挂钩的受益权转让计划、非保本型理财产品以及保本型理财产品,其中附有信贷风险敞口净额27.7亿元,亦有报道指出,锦州银行给汉能的融资实际更多,不少已转成了表外。
李河君如何从水电到太阳能?
1、早期创业:1984年,李河君考入北京交通大学工程系,大三时,他雇佣了20多位同学在学校卖胶卷,3天赚了12元,毕业后,李河君拒绝分配,投身商业,从电子元器件开始,他陆续涉足国内贸易、矿业开采、矿泉水、房地产等行业。
2、汉能集团的诞生:1989年,李河君向大学老师借款5万元,汉能集团由此诞生,短短5年,李河君用5万元的创业资金赚到了“*桶金”——8000万元,这一笔资金的由来颇为神秘,当初的汉能官网也只有简单的描述:“铁路运输”、“开矿”,有了“*桶金”后,李河君也曾迷惘过,有人建议他炒股、有人建议他收购上市公司、也有人建议他收购小水电站,李河君选择了水电站投资。
3、金安桥水电站的建设:1994年,李河君成立华睿集团,切入水电站投资领域,在老家广东河源用200万元购买了一座350千瓦小水电站,此后,他又在广东、广西、浙江、宁夏等地购入多个小水电站,不过,几百千瓦的小水电站终究只是小打小闹,真正让李河君一举成名的是300万千瓦的金安桥水电站。
4、电站投资的成功:2002年,云南政府招商引资,民营企业组团赴云南考察,已投身水电行业多年的李河君,察觉到云南省水电资源项目的商机,很快,汉能与云南省签署了金安桥水电站项目开发协议,该项目投资近200亿元,一期240万千瓦,两期总装机约300万千瓦,彼时,这是国内*一个由民营企业建设的百万千瓦级别特大型水电项目。
5、资金压力和债务问题:特大型水电项目需要大量资金支持,李河君曾表示,从筹划到建设运营的8年里,资金像磨盘一样,压得他喘不过气来,为此,李河君将原来的小水电站出手,甚至将公司所有资金投进去,李河君将全副身家投入到金安桥水电站项目,但项目进展依然一波三折。
6、债务危机:2008年底,金安桥水电站被曝未批先建,多家银行紧急停贷,李河君资金链面临断裂,艰难时刻,李河君出让大股东地位,引入恒基伟业董事长张征宇,金安桥水电站项目得以延续,2009年,金安桥水电站建成发电,每天收益高达千万元,而为李河君“续命”的张征宇,一直到2011年金安桥水电站正式并网发电后才退出大部分股份。
7、薄膜太阳能的投资:看见了新能源背后的巨大商机,李河君将“风光水”全部涉足了一遍。
8、薄膜技术的研发和投资:2009年,李河君在江苏和宁夏投资汉能风电场,但风电投资只是昙花一现,李河君没有在风电行业继续深耕,随后,李河君带着汉能转战光伏产业,选择了投资巨大、成本不占优势的薄膜太阳能电池技术,在当时,太阳能电池技术分为多晶硅和薄膜,若能顺利做出更高转化率的薄膜产品,那李河君的汉能有望成为中国光伏产业的龙头。
9、汉能薄膜发电公司的设立:李河君对汉能投资的薄膜技术非常有信心,自2009年起,汉能在全国各地投资了8个光伏基地,2010年,李河君不仅购买了数十亿元设备,还以11亿元拿下设备供应商铂阳太阳能29.4%股权,介入薄膜电池上游产业。
10、薄膜技术的挑战和失败:薄膜技术曾被视为光伏未来发展方向之一,但这一技术在商业化上却存在着致命缺点,由于薄膜光电转化效率低于晶硅电池,往往转化效率的差距会抵消组件价格对度电成本的影响,具备更高转化效率的晶硅电池有着更强的竞争力,要推动薄膜技术成为主流,只靠李河君的汉能根本不可能。
11、政府和银行的参与:拉拢地方政府入股,是李河君2000亿元太阳能投资计划的重要一环,自2009年高调宣布进入光伏产业后,李河君一直向多地地方官员宣传其庞大的太阳能薄膜计划,在李河君的设想中,太阳能薄膜将因成本低、生产过程无污染,取代多晶硅路线,按照这个计划,2012年将实现薄膜产能300万千瓦,终结目标是1000万千瓦,超过全球薄膜光伏组件年产能。
12、市场反应和争议:市场一直流传汉能大搞“左手倒右手”的关联交易、操纵股价上涨的消息,有外媒质疑,汉能总是能在收盘前10分钟上涨,一年内暴涨1048%。
李河君从水电到太阳能,经历了从成功到失败的过程,他的决策和行动反映了他对新能源行业的热情和执着,最终,他的失败证明了技术和市场的不可预测性,希望我们的故事能提醒我们,面对新技术和市场变化,需要保持创新和勇气,同时也要理性应对挑战。