“新华书店”顾客只看不买，冬夏暖气照明供应，为啥却没破产
“新华书店”顾客只看不买，冬夏暖气照明供应，为啥却没破产
网友:图书不打折，顾客光看不买，来这里只为了蹭空调，为何新华书店还能日赚3.5亿，依旧没有破产倒闭？
新华书店:你们格局太小了，眼光太短了，本来我也不想赚钱，只是我赚钱太容易了……
书中自有黄金屋，书中自有颜如玉！去哪里能买到书呢？如今的互联网时代，我们早已经习惯了去某宝，某东，某当当上，购买低价打折的“正版”图书！科技日新月异的今天，甚至还有一部分人习惯了阅读电子书，或者是听书（音频）！
所以，作为传统实体图书店的新华书店，在很多人心中，似乎只存在于儿时的记忆里“20年前，网络还不发达，手机也没有普及，我和我的小伙伴们，一到夏天，就会相约在新华书店里看书，无论全班正数第一还是倒数第一，都可以在那里找到一片清凉，安静的坐下来读一本喜欢的书……”
即便是那些年，虽然看书的人很多，但是很少看到有人购买图书！如今，互联网购物的兴起，智能手机的普及，让各种实体店和纸媒的逐渐衰落，按照正常的逻辑，新华书店早就应该倒闭，从大街小巷中消失了！
但是，它并没有消失，而是每年依旧在全国各地扩张自己的版图，截止2019年，新华书店在全国就已经拥有超过1.6万家门店，而且这数字一直在增长！
根据新华书店发布的最新的资料，2021年7月16日发布《中国新华书店社会责任报告书（2019年）》。报告显示，据不完全统计，2019年全国新华书店营业收入1280.1亿元，资产总额1986.85亿元，利润105.21亿元。新华书店网点总数16373个（含加盟网点），员工总数10.7482万人。
一个小小的书店，年收入竟然高达1200多亿，是网络巨头阿里巴巴的一半！为什么会这样？顾客只看不买，本应该消失的新华书店，为何没有破产，反而每年保持保持如此之高的巨额收入？
特殊的身份，特殊的使命，让新华书店的拥有很多特权和特殊渠道！
“新华书店”，早已经不是一个书店那么简单了，这四个字不仅仅是驰名中外的商标，也是年入千亿的龙头企业，更是所有国人都绕不开的一个文化符号！
忆往昔峥嵘岁月稠！谁能想到，新华书店竟诞生于延安清凉山万佛洞最底层的一间石窑洞中。1937年4月24日，中共中央机关理论刊物《解放》周刊问世，而创刊号封三所登的地址正是“陕西延安县新华书局”，当年10月从二十一期起，正式更名为“新华书店”。
在那个特殊年代，从1937-1940年，仅仅三年的时间里，新华书店就发行了延安出版社的图书160余种、50万册，报刊上百万册……当然最著名的当属毛主席的《论持久战》，正是新华书店负责发行的！不仅如此，当时的新华书店印刷厂还负责印刷“抗币”“边币”和粮票、军用地图、邮票等重要物资！
由此可见，在那个星星之火可以燎原的时代，新华书店地位真的非同一般，若不是如此，毛主席也不会亲自为它提字！
新华书店总店不同时期曾直属于中央党报委员会、中央出版委员会、中央出版局、中央宣传部、国家出版总署、文化部、国家出版局、国家新闻出版总署等领导机关。2002年4月，按照中央文化体制改革战略部署，新华书店总店成为组建中国出版集团的十二家重要成员单位之一。
时至今日，新华书店是中华人民共和国国有图书发行企业，隶属于中共中央宣传部，中国出版集团之下，是国家官方的书店，也是国家刊物宣传与发售处之一，属于国有性质的企业，在全国各省市包括香港和澳门，都有分支集团，甚至在海外也来办了很多家新华书店！
可以这样说，新华书店成立80多年来，一直传承着红色基因，在推动新中国的革命事业中发挥了重要作用，也当仁不让的成为国内最强，最大的实体书店品牌。
所以，在这种特殊的背景下成立的新华书店，一路走来不仅拥有特殊使命，同时也拥有很多特殊的权利！它们在整个图书出版发行的产业链中有强势的话语权，全国各省市黄金地段拥有自主产权的铺面，还牢牢掌控着全国中小学教辅教材的独家发行业务！
正是这三大与生俱来的“特殊权利”，让新华书店至今屹立不倒！下面我具体聊聊新华书店的赚钱手段！
新华书店是国家官方的书店，也是国家刊物，各种党政机关宣传材料的指定发售处！
作为党和国家的宣传阵地，特别是宣传党和国家的方针政策，新华书店拥有一份特殊使命，也是它义不容辞的责任。
新华书店虽然进行了股份制改革，全国各省市的新华书店分支，依旧都是国企控股，也是党政军队用书和各部委领导著作唯一发行单位。党政方面的各种报告，总结和培训书籍，基本都是新华书店负责印制和销售！
目前，全国各单位的党员以及干部人数至少一亿人，这些书籍和材料，党员们至少要人手一本，这其中的发行利润真的不可小觑。
全国中小学课本，教辅的唯一指定发行和出售单位。
教育是国之根本，即便这是一种垄断，恐怕无人敢有非议！因为这更是一种责任！
别的先不提，学生时代人手一本的新华字典，曾经在2015年7月，全球发行量就已经已达5.67亿本，并创下最受欢迎的字典和最畅销的书两项吉尼斯世界纪录。可以说，新华字典是新华书店的一本印钞机！而且，新华书店的“印钞机”，还远不止这一本！
众所周知，新华书店对全国中小学的教材和教辅实现了垄断发行，所有的中小学，甚至包括大学的教科书和相关辅导材料，都要通过新华书店进行采购。根据相关统计，2020年，全国仅义务教育阶段的学校就高达21.08万所，在校生更是达到了惊人的1.56亿人。
打一个比方，每一个学生每一个学期所用的教材平均按照200元算，这就是312亿元的收入啊！这一个学年，可就是624亿元，实际数字还远不止这些！还有一点需要指出，目前互联网图书销售的毛利率只有13%，而教材教辅图书的毛利率却超过了40%！
虽然，2001年以来，国家已经开始逐步试点中小学教材发行招投标，并允许民企参与教材发行投标，不过，新华书店在教材发行上毕竟已经做了几十年，它的整个发行网络和物流仓储体系已经非常完善，想取而代之根本不可能！
值得一提的是，发行教材教辅确实很赚钱，但并不是随便一家出版公司都能做或者都愿意做，因为很多乡村和山村的教材发行工作，基本都是赔本的买卖，利字当头的民企都是敬而远之！而新华书店一直以解决万千学子的读书问题为己任，钱多钱少都一碗水端平！
所以，直到今天，教材发行仍然是新华书店的核心业务，也是收入的主要来源！而全国1万多门店的零售收入与这些相比，根本不值得一提！因此，人家根本不会计较什么那点暖气费，空调费，也不会关心你只看不买，因为这些都是小钱！
90%的新华书店都是自持物业，而且都是城市中心位置，不仅运营成本极低，而且还可以将店铺租赁！
众所周知，不管是一个书店还是一个商店，运营成本最大一项就是房租！而90%的新华书店的店铺租金都是0！
众所周知，新华书店此前一直都是事业单位，最早的一批门店属于公共基础设施建设，其房租以及建设费用都是由政府和房管局承担，而且都位于城市的繁华地段，人流量大，基本都是核心位置！像北京的王府井、上海的人民广场、南京的新街口、杭州的延安路……都有新华书店的身影，而且全是自有产权！
这些地方可都是寸土寸金，以北京西单新华书店（北京图书大厦，营业面积16000平米）为例，里面一个1500平米的商铺，每个月租金就是67.5万，一年下来就是800多万，这可是稳赚不赔的买卖！
因此，有人称新华书店为“地产大佬”，靠着这些自主物业和门店，新华书店不仅节省了运营成本最大的支出，还可以通过店面出租、柜台出租等方式赚的盆满钵满。
二三线城市或者一些小县城的“小型”新华书店，门口可以摆个广告招牌，还可以靠出租柜台卖手机、学习机等赚点外快。像北京上海等一线城市里的“大型”新华书店，很多都拥有一栋3-4层大楼，保留一两层留做自用，其他楼层完全都可以用来出租，而且这部分租金相当可观！
不仅如此，超过1.6万家门店，分布全国各个省市中心位置的新华书店，不仅仅是吸纳周边人群的实体店，也是新华书店网上商城的配送基地，就相当于物流行业里的配送站，消费者通过新华书店网上商城购书之后，可以由最近的新华书店配货送达，实现极高的配送效率。
在一些一二线城市不少的新华书店，还上线与外卖平台合作，甚至可以实现半小时达，毫不夸张的说，新华书店的这个优势，让顺丰和京东都望尘莫及！
新华书店的转型和开拓创新
穷则思变，富则思远！这些年来，拥有80多年历史的新华书店也一直在顺应时代的变化，开拓创新，寻找新的盈利点！
很多人都不知道，其实早在1998年，四川新华书店就上线了互联网业务，也就是现在新华文轩（A股上市企业），它是国内第一家开展网上业务的新华书店，比当当网、卓越亚马逊都要早。后面的浙江的博库书城、江苏与海南联手的凤凰传媒，都是新华书店改革探索先锋队。而目前，新华书店旗下的上市公司就有六家包括，出版传、新华文轩、皖新传媒、新华传媒、凤凰传媒、中原传媒。
以新华文轩为例，即便是疫情影响之下，新华文轩2020年业绩财报显示：营收90.08亿元、归母净利润12.63亿元，营收和净利润都创下历史新高。可以说，新华书店的转型效果立竿见影，互联网+时代，再加上疫情的影响，他们没有坐以待毙，在保证教材教辅发行带来的稳定收入的同时，他们通过加快全渠道业务布局，拓展场景化的社交电商新渠道；构建了微信、微博、直播、短视频的新媒体矩阵，让新华书店找到了新的盈利点！
除此之外，在这个拼颜值的时代，全国各地的新华书店顺应时代潮流，升级了整体形象升级，不仅拓展阅读空间和功能，同时还打造体验式文化消费场所，使阅读和购书环境更加优美、舒适！因此，很多网红店就此诞生，比如上海的“光的空间，新华书店”（由国际建筑大师安藤忠雄设计的，核心是“仰望星空，阅读艺术”）
新华书店的改革和转型是全方位的，如果你还经常光顾，就会发现现在许多新华书店都设立了休闲区，为读者提供饮品、甜点等服务。不仅如此，很多新华书店还设立了专门的儿童专区，堪称为“新时代托儿所”，成为很多家长和儿童向往的圣地！对于品味和追求越来越高的国人，经过巨大变革后的新华书店，吸引力也提高了一个档次！
同时，环境的改变，文化内涵的升级，也让新华书店承接了很多学校、国企、机关单位以及社会名流的公益文化活动，新华书店也能从这些拓展的业务中，赚取更多的收入。
写在最后
风雨兼程八十载，不忘初心百年梦！
新华书店，其实早就不是一个书店，一个公司，一个国营企业，就能解释和概括的，它本身的历史使命和社会责任，意义远远高于它带来的经济收入！这么多年，它始终坚持社会效益优先的原则，在坚守政治使命、推进全民阅读、服务教育事业和回馈社会等方面都做出了卓越的贡献！
所以，即便没有上面提到的赚钱和营收途径，国家也不会让新华书店倒闭，每年更会划拨一部分财政补贴，用于支持新华书店的正常运营！
这就是新华书店，现在你知道“门庭冷落，顾客只蹭不买”的新华书店能够屹立不倒的原因了吧！